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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
5件就任予定日2025年1月6日付（組織変更及び人事異動の実施日）
蓮見 博之
前職拠点チーム長
新役職プライム顧客セクション長
入社年 非開示
河津 康大
前職マーケティングオートメーションチーム長
新役職マーケティング・テクノロジーセクション長
入社年 2019年
白岡 勝治
前職前職は、ビジネスコンサル～ERP 導入・開発・保守を行う事業体で、外資 ERP を扱う IT コンサル会社の取締役 COO
新役職コンサルティングセクション長
入社年 非開示
海藤 みどり
前職前職は日経 SI 企業のマーケティング・広報担当
新役職マーケティングセクション長
入社年 非開示
異動の理由
2025年12月期～2027年12月期の中期経営計画を実行していく組織体制を整理したため。
組織変更の内容
クラウドインテグレーション事業本部で、プロジェクト遂行と組織運営それぞれに責任者を設置し、新規ビジネス担当チームを本部長直下に設置。システムソリューション事業本部で、受託開発事業部を顧客規模別の組織体制に変更し、グロース顧客向けに専任営業部門を設置。コーポレートマネジメント本部で新規事業推進室を新設し、企画部に含まれていたコーポレートのマーケティング機能をマーケティング部として独立。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年1月6日付（組織変更及び人事異動の実施日） |
| 新任者の氏名 | 蓮見 博之、根本 崇司、河津 康大、白岡 勝治、海藤 みどり |
| 新任者の新役職 | プライム顧客セクション長、執行役員兼データセクション長、マーケティング・テクノロジーセクション長、コンサルティングセクション長、マーケティングセクション長 |
| 新任者の前職 | 拠点チーム長、執行役員 CTO、マーケティングオートメーションチーム長、前職は、ビジネスコンサル～ERP 導入・開発・保守を行う事業体で、外資 ERP を扱う IT コンサル会社の取締役 COO、前職は日経 SI 企業のマーケティング・広報担当 |
| 新任者の入社年 | 非開示、非開示、2019年、非開示、非開示 |
| 異動の理由 | 2025年12月期～2027年12月期の中期経営計画を実行していく組織体制を整理したため。 |
| 組織変更の内容 | クラウドインテグレーション事業本部で、プロジェクト遂行と組織運営それぞれに責任者を設置し、新規ビジネス担当チームを本部長直下に設置。システムソリューション事業本部で、受託開発事業部を顧客規模別の組織体制に変更し、グロース顧客向けに専任営業部門を設置。コーポレートマネジメント本部で新規事業推進室を新設し、企画部に含まれていたコーポレートのマーケティング機能をマーケティング部として独立。 |
この書類が述べていない項目（14件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年12月期～2027年12月期の中期経営計画を実行し、事業のポジショニングと成長に資するビジネスモデルを確立するとともに、コア事業の成長、派生事業、M&A・アライアンスを推進するため。クラウドインテグレーション事業本部では「円滑」「スピード」「柔軟性」「育成」「新規ビジネス」を重点項目とし、プロジェクト遂行と組織運営の役割を明確にするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。