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カネカ(4118)・施策前進

ソリューション・プロバイダーへの転換と4つのSolutions Unit

FY2017に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

9記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q3 – FY2019-Q3前進FY2019再掲FY2020-Q32017: 220172018: 320182019: 220192020: 120202021: 12021
同じテーマの他社
ビジネスモデル類似性に基づく3ソリューション事業区分への再編10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「当社は、ソリューション視点の成長戦略を遂行する組織として「Solutions Vehicle」を設置し、10個の「Solutions Vehicle」をソリューション別に4つのドメイン(「Solutions Unit」)に区分しております。」

    ソリューション・プロバイダーへの転換を、10個のSolutions Vehicleと4つのSolutions Unitによる組織・報告セグメントとして継続運用している。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「2018年からスタートした中期経営計画においては、2017年に刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ESG経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」

    刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「なお、2019年3月1日付で、Performance PolymersはPerformance Polymers(MOD)とPerformance Polymers(MS)に組織改訂しております。」

    ソリューション視点の組織運営の下で、Performance PolymersをMODとMSに分ける組織改訂を実施した。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ESG経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」

    刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ESG経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」

    刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。
  6. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ESG経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」

    新中期経営計画でも、刷新した経営システムとソリューション・プロバイダーへの転換を基盤として事業ポートフォリオを変革する方針を継続している。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「この経営システムの変更に伴い、第1四半期連結会計期間より、従来「化成品」「機能性樹脂」「発泡樹脂製品」「食品」「ライフサイエンス」「エレクトロニクス」「合成繊維、その他」としていた報告セグメントを、新たな事業ドメインに沿った区分としております。」

    ソリューション・プロバイダーへの転換に伴う4つのSolutions Unitと新報告セグメントを引き続き運用している。
  8. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「当社は、当連結会計年度から新たにスタートした中期経営計画において、技術革新による新たな価値の創出を通じて、社会の課題に対する解決策、即ちソリューションの提供を軸にしたビジネスモデルへの転換を加速するべく、経営システムを大きく変更しました。」

    ソリューション提供を軸とするビジネスモデルへの転換について、経営システムの変更と新報告セグメントへの移行が当四半期から実施されている。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「ソリューション・プロバイダーとしての取組みを徹底することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    平成29年度の中期経営計画で、9つのSolutions Vehicleを4つのSolutions Unitに再編し、ソリューション視点の成長戦略を遂行する新たな経営モデルを導入した。
一緒に動いた変遷

「ヘテロ接合太陽電池の高変換効率化」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ヘテロ接合太陽電池の高変換効率化3回
  3. 2海外地域統括会社を軸としたグローバル市場での成長3回
  4. 3国内外設備投資による収益基盤の充実3回
  5. 4省エネルギー製品とゼロエネルギー住宅への貢献3回
  6. 5食品・太陽電池等における事業構造改革3回
  7. 6マレーシア等における海外製造設備の新設・増設3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カネカの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ソリューション・プロバイダーへの転換と4つのSolutions Unit|カネカ(4118)の変遷 | Komori