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四国化成ホールディングス(4099)・施策再定義

6つの全社変革方針

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

5記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20242020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再定義有価証券報告書

    「全社変革方針 ①人材戦略「成長機会の強化と人材ポートフォリオの最適化」 ②DX戦略「データドリブン経営の推進」 ③広報戦略「採用ブランド力・社内エンゲージメント向上」 ④財務戦略「成長投資を支える調達と資本効率向上」 ⑤サステナビリティ戦略「安全・環境対応・品質の強化」 ⑥新規事業戦略「社内事業創出+外部連携(M&A含む)」」

    従来の価値・余力・拠点・組織・風土・人財の6方針から、人材、DX、広報、財務、サステナビリティ、新規事業の6戦略へ構成と名称が改められた。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」

    6つの全社変革方針が再掲された。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」

    価値、余力、拠点、組織、風土、人財の6領域からなる全社変革方針が再掲された。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」

    STAGE 1で実行する価値、余力、拠点、組織、風土、人財の6領域の全社変革方針が再掲された。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「全社変革方針 ①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」 ②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」 ③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」 ④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」 ⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」 ⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」

    STAGE 1で実行する全社変革方針として、価値・余力・拠点・組織・風土・人財の6領域が具体的に列挙された。
一緒に動いた変遷

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報道
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