サプライチェーン最適化と充填所・配送網の刷新
FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
- FY2026前進有価証券報告書
「新たな中期経営計画の達成に向け、ガス関連事業においては、水素ガスの展開加速による成長領域の拡大、各種取り扱いガスの新用途開発の推進による事業機会の創出、供給・販売プロセスの高度化・効率化による業務基盤の強化を進めてまいります。」
従来のサプライチェーン・物流効率化から、ガスの新用途開発、水素展開加速、供給・販売プロセスの高度化・効率化へ施策を拡張している。 - FY2024前進有価証券報告書
「このような状況下、当社グループでは、中期経営計画の達成を見据え、事業拡大の取り組みとして、大阪支社を移転、設備の拡充を行い、また、原材料・エネルギー価格の高止まりの影響を受けたものの、販売価格を改定し、収益確保に努めました。加えて、物流の2024年問題に対応すべく投資を行い、更なる事業基盤の強化を図りました。」
物流の2024年問題への対応投資、大阪支社の移転・設備拡充、販売価格改定を実施し、事業基盤強化を進めた。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「自動運転技術を用いて物流改革を目指す企業に出資したこと等で投資有価証券が増加（５億84百万円）しました」
サプライチェーン・物流効率化の施策について、自動運転技術を用いた物流改革を目指す企業への出資という具体的な資本投入を記載している。 - FY2022前進有価証券報告書
「地域安定供給に向けた多賀城地区における新充填所の建設、配送部門のさらなる集約を行うことで、その効率化で得られた経営資源を新たな成長分野に投入する準備を進める」
充填所刷新と配送部門共同化の方針について、多賀城地区の新充填所建設と配送部門のさらなる集約という具体的な進展を記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、収益確保のための施策として競争力向上のためにサプライチェーンの最適化、地域安定供給に向けた充填所の刷新や配送部門の共同化による更なる物流網の整備を推し進め、その効率化で得られた経営資源を成長が見込める分野へ重点的に投入し、さらに次の戦略に向けた投資を積極的に行ってまいります。」
サプライチェーン最適化、充填所刷新、配送共同化、成長分野への再投資をChallenge2021の施策として継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「また、収益確保のための施策として競争力向上のためにサプライチェーンの最適化、地域安定供給に向けた充填所の刷新や配送部門の共同化による更なる物流網の整備を推し進め、その効率化で得られた経営資源をより成長が見込める分野へ重点的に次の戦略に向けた投資を積極的に行ってまいります。」
サプライチェーン最適化、充填所刷新、配送部門共同化、物流網整備で効率化し、創出資源を成長分野へ投資する施策を新たに明示している。