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堺化学工業(4078)・施策環境KPIの実績開示

環境負荷低減のための設備・管理体制整備と原単位向上

FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載はFY2023。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再定義FY2019再掲FY2020再定義FY20222017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 12023
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SDGs・環境管理と資源循環による環境負荷低減142社が書いているテーマ・逆風4社・追い風144社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている142社のうち14社を表示しています。上の文は142社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023環境KPIの実績開示有価証券報告書

    「CO2排出量削減率(2013年度比)2030年度30%削減 2022年度24%削減 重大な環境事故発生件数 0件/年 2022年度 1件/年」

    環境負荷低減について、CO2排出量は2013年度比24%削減と開示した一方、重大な環境事故は目標0件に対し2022年度1件と記載している。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「同時に、サステナビリティへの取り組みも喫緊の課題であり、当社は「人々を幸せにする」「地球環境を守る」「ものづくりで社会の課題を解決する」「透明で強固な経営体制を築く」をテーマに11項目のマテリアリティを定めております。」

    従来の環境負荷低減設備・管理体制の取り組みが、11項目のマテリアリティ、項目別KPI、目標設定を含むサステナビリティ管理へと再整理されている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「② 再構築投資による環境と人にやさしい工場・オフィスの実現」

    環境負荷低減設備・管理体制の整備という従来の取り組みを、工場・本社・技術棟の再構築投資と将来の工場建設スペース確保として中期計画上も継続している。
  4. FY2019再定義有価証券報告書

    「②再構築投資による環境と人にやさしい工場・オフィスの実現」

    従来の環境負荷低減設備・管理体制と原単位向上の取り組みを、新中期経営計画では工場・オフィスの再構築投資による環境・人への配慮という計画課題として表現している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「環境負荷低減のための設備や管理体制の整備を図る一方、生産効率すなわち資源やエネルギーの原単位向上など、環境負荷の低減に取り組んでおります。」

    環境負荷低減のため、設備・管理体制の整備と資源・エネルギー原単位の向上に取り組んでいる。
一緒に動いた変遷

「国内消費の回復遅れと海外経済減速による下振れリスク」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1国内消費の回復遅れと海外経済減速による下振れリスク2回
  3. 2原燃料価格の値上がり2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
堺化学工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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