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プラスアルファ・コンサルティング(4071)・施策再掲

VOCマネジメントサイクル

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY20252021: 12022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
VOCマネジメントサイクル5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「導入先企業が顧客の声を最大限に活用するためには、顧客の声を収集、分析、共有、改善するという4つのサイクルを繰り返し行う必要があります。」

    VOCマネジメントサイクルの考え方を再確認。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「導入先企業が顧客の声を最大限に活用するためには、顧客の声を収集、分析、共有、改善するという4つのサイクルを繰り返し行う必要があります。」

    VOCマネジメントサイクルの考え方を再確認。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「導入先企業が顧客の声を最大限に活用するためには、顧客の声を収集、分析、共有、改善するという4つのサイクルを繰り返し行う必要があります。」

    VOCマネジメントサイクルの考え方を再確認。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「導入先企業が顧客の声を最大限に活用するためには、顧客の声を収集、分析、共有、改善するという4つのサイクルを繰り返し行う必要があります。」

    VOCマネジメントサイクルの考え方を再確認。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「顧客の声を収集、分析、共有、改善するという4つのサイクルを繰り返し行う必要があります。「見える化エンジン」により、この一連のサイクルを実施することをVOCマネジメントサイクルと呼称しております。」

    顧客の声の収集・分析・共有・改善を循環させる運用モデルを提示。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
プラスアルファ・コンサルティングの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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