Komori
ビートレンド(4020)・リスク悪化

人材の確保・育成・定着

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2022悪化FY2023-Q3 – FY20242021: 120212022: 120222023: 220232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク709社が書いているテーマ・逆風727社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。102社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの727件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024悪化有価証券報告書

    「しかしながら、当社が求める人材が十分に確保出来なかった場合や人材育成が円滑に進まない場合、各部門において中心的役割を担う特定の従業員が万が一社外に流出した場合、又はオフショアでの開発が何らかの事情で継続できなくなった場合、当社の事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    人材確保・育成リスクに加え、オフショア開発が継続できなくなる場合の影響を新たに明示し、リスクの対象範囲を広げた。
  2. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間におけるわが国経済は、円安傾向や国際情勢の変動、労働人口の減少により不透明な状況が継続しました。小売業や飲食業が主要顧客である当社を取り巻く経営環境においては、サプライチェーンの悪化に伴う原材料価格や光熱費の高騰、人手不足による賃上げ等による商品価格の値上げなどの対応の施策を余儀なくされました。」

    労働人口の減少及び人手不足による賃上げが顧客企業の商品価格値上げ等の対応を促しており、人材確保を取り巻く外部環境の厳しさを示した。会社自身の採用難を直接記載したものではない。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「今後の事業展開を見据えて、営業及びシステム分野のスキルを有する人材の確保や育成、事業の拡大・成長させていくためのマネジメント能力を有する人材の確保に努めており、スポーツ奨励金、ヘルスアップ講座等、福利厚生を充実し人材の定着を図っております。」

    営業・システム・マネジメント人材の確保・育成と、福利厚生による定着策を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「今後の事業展開を見据えて、営業及びシステム分野のスキルを有する人材の確保や育成、事業の拡大・成長させていくためのマネジメント能力を有する人材の確保に努めており、スポーツ奨励金、美術鑑賞補助、ヘルスアップ講座、ノー残業デーの設定等、福利厚生を充実し人材の定着を図っております。」

    営業・システム・マネジメント人材の確保・育成に加え、福利厚生の充実による定着策を記載しているが、人材不足・育成不全・流出リスクは継続している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「しかしながら、当社が求める人材が十分に確保出来なかった場合や人材育成が円滑に進まない場合、又は各部門において中心的役割を担う特定の従業員が万が一社外に流出した場合、当社の事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大・新規事業に必要な営業、システム、マネジメント人材の確保・育成や定着が進まないリスク。
一緒に動いた変遷

「メールマーケティングサービスの縮小傾向」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1メールマーケティングサービスの縮小傾向2回
  3. 2既存顧客の継続率と取引額2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビートレンドの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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