内部監査・内部通報・コンプライアンス体制の強化
FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに20社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「内部監査につきましては、代表取締役社長直轄の内部監査室（内部監査人１名）が内部監査規程に則り、当社及び当社グループ会社に対して、内部監査及び財務報告に関する内部統制評価を実施しております。」
社長直轄・内部監査人1名の体制で、当社およびグループ会社の内部監査と財務報告に関する内部統制評価を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「内部監査室は、内部監査計画に基づく内部監査を実施し、その監査結果報告書を代表取締役社長に提出、並びに全ての取締役並びに監査役が参加するリスク等管理委員会において直接報告しております。」
内部監査人1名の体制を維持しつつ、監査結果を社長だけでなく全取締役・監査役参加のリスク等管理委員会へ直接報告し、改善指示・フォローアップ監査を行う運用を記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社の内部監査室は、代表取締役社長直轄の内部監査室（内部監査人１名）が内部監査規程に則り、内部監査計画に基づく内部監査を実施して内部牽制の実効性を補完しております。」
社長直轄・内部監査人1名の体制、監査計画、改善指示書による是正運用を継続している。 - FY2021内部監査人を1名とする体制を記載有価証券報告書
「内部監査につきましては、代表取締役社長直轄の内部監査室（内部監査人１名）が内部監査規程に則り、内部監査計画に基づく内部監査を実施して内部牽制の実効性を補完しております。」
社長直轄の内部監査室について、内部監査人1名の体制、監査計画に基づく監査、改善指示書による是正運用を記載している。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社の内部監査室は、取締役社長の直轄部署として設置し、内部監査計画に基づく監査、及び取締役社長からの指示による監査により、当社及び子会社の業務執行状況を監査し、監査結果を取締役社長に報告、及びリスク等管理委員会において報告・協議しております。」
社長直轄の内部監査室が当社および子会社を監査し、監査結果を社長とリスク等管理委員会に報告・協議する連携体制を具体化している。 - FY2018前進有価証券報告書
「当社は、取締役社長の直轄の組織として、内部監査室を設置し、内部監査担当者２名を選任しております。内部監査担当者は、当社の業務部門の監査を、内部監査計画に基づいて行い、会社の業務運営が法令、社内規程、経営方針等に従って、適切かつ有効に執行されているかを監査しております。」
社長直轄の内部監査室を担当者2名で運営し、当社および子会社の業務執行を監査する体制を記載している。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「同社の定款、会社規程等の整備や、業務管理水準の向上、内部統制の仕組みの導入などに注力して参りました。」
VID社の連結子会社化に伴い、会社規程や業務管理の整備、内部統制の仕組みの導入を具体的に進めている。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社の内部監査は、取締役社長直轄の部署である内部監査室（室員２名）で実施されます。」
社長直轄の内部監査室を室員2名で運営し、内部監査計画、改善助言、フォローアップ監査を行う体制を具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、日常的モニタリングを含む内部牽制機能を強化し、管理人員の増員及び内部監査機能の強化（人員増加）に取り組んでまいります。また、更なるコンプライアンスの遵守を徹底し、健全な企業体質を構築してまいります。」
日常的モニタリング、管理人員・内部監査人員の増強、内部通報・コンプライアンス委員会等を通じて統制を強化する。