PR TIMES（3922）・方針前進
ミッション・バリューに基づく人的資本と組織施策
FY2024に初出。8回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-14。
8記載
3年にわたる
6うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ミッション・バリューに基づく人的資本・組織施策の体系化9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「以上の方針のもと、重視する３つの組織テーマとして、「過去最高を更新する働きがい」「背中を預け合える同志との結束」「持続も停滞も支える安心の土台」を掲げ、それらに資する組織施策を、以下のとおり実施しております。」
人的資本・組織戦略について、3つの組織テーマと、意思決定人材の育成、株式報酬、評価制度、リモートワーク、学習支援等の施策を体系的に具体化した。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社は、事業を成長させ、ミッションを実現させるためには、「人」が最も重要だと考えています。当社ミッションを個人として大切に感じる人材を丁寧に集め、育み、また社会に必要とされる認知が広まって当社ミッションが求心力を増すような、ポジティブな循環を回すことが、組織戦略上とても大事であると考えています。」
人的資本を中心とする組織戦略として、「過去最高を更新する働きがい」「背中を預け合える同志との結束」「持続も停滞も支える安心の土台」の3テーマを掲げ、研修、評価、株式報酬、リモートワーク、休暇、育児・学習支援等の施策を体系的に開示した。