読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年11月2日着任する人
10件就任予定日2026年11月2日付。ただし、個別の人事については2026年9月1日付、2026年10月19日付など、既に発令された日付も記載。子会社NAVICUSへの3名の出向は予定
前職Jooto事業部長 兼 カスタマーリレーションズチームマネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット サービスライン営業部長 兼 Jooto事業部長
森下岳
前職2026年7月1日入社
新役職コーポレートコミュニケーション部 総務法務チームマネージャー
川原菜々子
前職PR TIMES事業ユニット 第一営業部サクセスチーム
新役職PR TIMES事業ユニット 第二営業部 新規営業チームマネージャー
髙木健志
前職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部長 兼 第二チームマネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー
松本英里香
前職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 第三チームマネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー
髙山亮真
前職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 第四チームマネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー
岡田奈千
前職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 メディアリレーションズグループ
新役職PR TIMES事業ユニット メディアリレーションズグループ マネージャー代行
牧嵩洋
前職PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVサービス部 制作チームマネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVチームマネージャー
荒川雄磨
前職2026年9月1日入社
新役職Tayori事業部 BPaaS責任者 兼 営業チームマネージャー
平野雄大
前職2026年7月1日入社
新役職Tayori事業部 カスタマーリレーションズチームマネージャー
異動の理由
各部門の目的と責任範囲を明確にして、事業成長および業績目標の達成に取り組むため。Jooto事業の終了、サービスライン営業部の新設、総務法務・ITチームの分割、Tayori事業部のBPaaS責任者新設などによる体制変更。
組織変更の内容
Jooto事業部に紐づく営業チームとカスタマーリレーションズチームの枠組みを廃止し既存顧客対応に再編。PRパートナーサービス部とPR TIMES TVサービス部を再編しサービスライン営業部を新設。PRパートナーサービス第一〜第四チームをPRパートナーサービスチームに集約。制作チームをPR TIMES TVチームに名称変更。総務法務・ITチームを総務法務チームとITチームに分割。Tayori事業部にBPaaS責任者を新設。営業チームとカスタマーリレーションズチームに専任マネージャーを配置。
顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年11月2日 |
| 就任予定日 | 2026年11月2日付。ただし、個別の人事については2026年9月1日付、2026年10月19日付など、既に発令された日付も記載。子会社NAVICUSへの3名の出向は予定 |
| 新任者の氏名 | 山田真輔、森下岳、川原菜々子、髙木健志、松本英里香、髙山亮真、岡田奈千、牧嵩洋、荒川雄磨、平野雄大 |
| 新任者の新役職 | PR TIMES事業ユニット サービスライン営業部長 兼 Jooto事業部長、コーポレートコミュニケーション部 総務法務チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット 第二営業部 新規営業チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスチームマネージャー、PR TIMES事業ユニット メディアリレーションズグループ マネージャー代行、PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVチームマネージャー、Tayori事業部 BPaaS責任者 兼 営業チームマネージャー、Tayori事業部 カスタマーリレーションズチームマネージャー |
| 新任者の前職 | Jooto事業部長 兼 カスタマーリレーションズチームマネージャー、2026年7月1日入社、PR TIMES事業ユニット 第一営業部サクセスチーム、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部長 兼 第二チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 第三チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 第四チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 メディアリレーションズグループ、PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVサービス部 制作チームマネージャー、2026年9月1日入社、2026年7月1日入社 |
| 異動の理由 | 各部門の目的と責任範囲を明確にして、事業成長および業績目標の達成に取り組むため。Jooto事業の終了、サービスライン営業部の新設、総務法務・ITチームの分割、Tayori事業部のBPaaS責任者新設などによる体制変更。 |
| 組織変更の内容 | Jooto事業部に紐づく営業チームとカスタマーリレーションズチームの枠組みを廃止し既存顧客対応に再編。PRパートナーサービス部とPR TIMES TVサービス部を再編しサービスライン営業部を新設。PRパートナーサービス第一〜第四チームをPRパートナーサービスチームに集約。制作チームをPR TIMES TVチームに名称変更。総務法務・ITチームを総務法務チームとITチームに分割。Tayori事業部にBPaaS責任者を新設。営業チームとカスタマーリレーションズチームに専任マネージャーを配置。 |
この書類が述べていない項目(14件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成を目指すため。Jooto事業の終了への対応、各サービスを横断した顧客提案体制の構築、総務法務・ITの専門性向上、TayoriのBPaaS拡大などを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。