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アイビーシー(3920)・施策再定義

新型コロナウイルス感染症下の在宅勤務等による事業継続対応

FY2020-Q3に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2023。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q3前進FY2021再掲FY20222020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革695社が書いているテーマ・逆風197社・追い風461社

アイビーシーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの698件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「社員の在宅勤務(通勤によるCO2発生の削減)」

    感染症対応としての事業継続施策から、在宅勤務を定着した働き方・環境負荷低減策として位置付ける説明へ変化した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「具体的な対応としては、ワクチン接種の積極的な推奨に加え、在宅勤務や時差出勤、リモート会議の導入、流動性資金の確保等によって、事業が継続できる体制の整備に努めております。」

    ワクチン接種推奨、在宅勤務、時差出勤、リモート会議、流動性資金確保による事業継続対応を再確認。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループでは、新型コロナウイルス感染症のまん延に対して、従業員の健康、安全の確保と事業存続の両立を図っております。具体的な対応としては、ワクチン接種の積極的な推奨に加え、在宅勤務や時差出勤、リモート会議の導入、流動性資金の確保等によって、事業が継続できる体制の整備に努めております。」

    従来の在宅勤務・時差出勤・リモート会議・流動性資金確保に加え、ワクチン接種の積極的な推奨を対応策として追加した。
  4. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「当社は新型コロナウイルス感染症の感染拡大に対して、従業員の健康、安全の確保と事業継続の両立を図っております。具体的な対応としては、在宅勤務や時差出勤、リモート会議等の導入、流動性資金の確保等によって、事業が継続できる体制の整備に努めております。」

    感染症対応として、在宅勤務、時差出勤、リモート会議、流動性資金の確保を導入し、従業員の安全と事業継続の両立を図る体制整備を記載。
一緒に動いた変遷

「System Answer G2等の特定製品への依存」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1System Answer G2等の特定製品への依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アイビーシーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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