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Abalance(3856)・施策前進

グループ横断的なリスクマネジメント体制

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制530社が書いているテーマ・逆風2社・追い風526社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの537件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、これらの活動状況については、内部監査室がリスクや進捗管理を含めて取締役会へ報告する体制を整えており、組織全体としての監督機能も十分に確保されております。」

    全社的リスク・マネジメントの運用について、内部監査室がリスク及び進捗管理を取締役会へ報告する仕組みを明示している。
  2. 2026-07-31前進ガバナンス

    「また、重要取引に限らず、国内・海外の主要な連結グループ会社との綿密な情報把握のため、原則として月次で連結グループモニタリング会議(仮称)を設置し、連結グループ会社の代表取締役及び経理責任者から経営・業務執行の状況を確認することとします。」

    グループ横断的なリスク管理について、月次の連結グループモニタリング会議、重要取引の事前承認・事後報告、取締役会等への報告という管理手続を具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループでは、全社的リスク・マネジメント体制を構築し、リスク把握、評価・分析、優先順位付け、対応計画の立案、実施、並びにその実施状況の評価・改善という一連のプロセスの実施を通じて、経営戦略上のリスクを適切にコントロールをしております。」

    従来の組織横断的なリスク管理に加え、把握、評価、優先順位付け、対応、評価・改善からなる全社的な管理プロセスを明示している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「具体的なリスク評価方法及び管理のあり方については、ERM、COSOのフレームワークを採用し、事業領域にプラスの影響を与える事業機会については適切なリスク管理のもとで積極的な推進を図っております。」

    従来の経営会議を通じたグループ横断管理に加え、ERM・COSOのフレームワーク、発生可能性と影響度による評価を採用している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社及び子会社の経営会議において、当社グループの組織横断的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握及び危機発生時の対応を行う。」

    経営会議を通じたグループ横断のリスクマネジメント体制を再確認している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社及び子会社の経営会議において、当社グループの組織横断的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握及び危機発生時の対応を行う。」

    経営会議を通じたグループ横断のリスクマネジメント体制を再確認している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社及び子会社の経営会議において、当社グループの組織横断的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握及び危機発生時の対応を行う。」

    経営会議を通じたグループ横断のリスクマネジメント体制を再確認している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社及び子会社の経営会議において、当社グループの組織横断的なリスクマネジメント体制の整備、問題点の把握及び危機発生時の対応を行う。」

    経営会議を通じて、グループ横断でリスクを把握し危機時に対応する仕組みを掲げている。
一緒に動いた変遷

「内部統制・内部通報・監査連携の整備」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1内部統制・内部通報・監査連携の整備4回
  3. 2太陽光発電事業の人材・組織体制の強化3回
  4. 3VSUN買収によるグローバル太陽光パネル製造・供給体制の構築3回
  5. 4系統用蓄電池の設置・運用事業3回
  6. 5仕入先の非独占販売権と供給停止リスク2回
  7. 6営業キャッシュ・フローの支出化と借入による資金調達2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Abalanceの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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