THE WHY HOW DO COMPANY（3823）・施策前進
M&A戦略本部・AIバリューアップ本部によるPMI・企業価値向上体制
FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-26。直近の記載はFY2026。
4記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A・AIバリューアップ本部によるPMI推進体制1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社は、2023年８月期に持株会社体制に移行し、当連結会計年度においては、代表取締役社長に亀田信吾が就任し、Ｍ＆Ａ戦略本部及びAIバリューアップ本部を新設するなど、成長加速に向けた新体制を構築いたしました。」
M&A後のPMI・企業価値向上を担う体制について、亀田信吾の社長就任とM&A戦略本部、AIバリューアップ本部の新設が明示され、新体制の構築段階へ進んだ。 - FY2025初出有価証券報告書
「おって、当社は、Ｍ＆Ａ案件として、前期に取得したカプセルトイ事業の株式会社ドリームプラネット及び日焼け機器販売等事業の株式会社サンライズジャパン並びに既存の子会社に加えて、スティルアン社についても、ＡＩによるバリューアップに加え、今後PMI（Post Merger Integration）管理体制を組成してデジタルマーケティングチームによるSNS及びPRの強化や、経営管理チームによる人事・総務経理等の経営管理を強化し、総合Ｍ＆Ａ企業として質の高いコンサルティング能力を高めてまいる所存です。」
M&A戦略本部、AIバリューアップ本部、PMI管理体制、デジタルマーケティングチーム、経営管理チームを組み合わせ、取得企業への長期支援と企業価値向上を行う組織的な仕組みが初めてまとまって示された。