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テクノマセマティカル(3787)・リスク再掲

代表取締役社長への技術・経営上の依存

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに117社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成および権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」

    代表取締役社長への依存低下に向けた技術者育成と権限委譲を継続している一方、依存リスクを残している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」

    代表取締役社長への依存低下に向けた技術者育成と権限委譲の説明を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」

    代表取締役社長への依存を低下させるため、技術者育成と権限委譲を進めているとの説明を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」

    代表取締役社長への依存を低下させるため、技術者育成と権限委譲を進めているとの説明を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」

    代表取締役社長が経営方針・戦略・技術開発で重要な役割を担う一方、技術者育成と権限委譲で依存度低下を進めている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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