Komori
ジョルダン(3710)・施策引き上げ

収益源の多様化

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019引き上げFY2021 – FY20252016: 12017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「その例といたしましては、既に一部実施しておりますが、店舗・施設への利用者の誘導による手数料収入、IoT関連のハードウエアの開発・販売、AI技術を活用したサービスの提供等が挙げられます。また、MaaS事業における移動手段の提供や、交通機関向けのシステム提供による収益等もこれに含まれます。」

    収益源の多様化について、従来のMaaSやIoT関連ハードウエアに加え、AI技術を活用したサービスを具体的な収益手段として明示している。
  2. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「その例といたしましては、既に一部実施しておりますが、店舗・施設への利用者の誘導による手数料収入、提供するコンテンツに関連する商品の販売、IoT関連のハードウエアの開発・販売等が挙げられます。また、MaaS事業における移動手段の提供や、交通機関向けのシステム提供による収益等もこれに含まれます。」

    収益源の多様化について、従来のMaaSによる移動手段提供に加え、IoT関連ハードウエアの開発・販売や交通機関向けシステム提供を具体的な収益手段として加えている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、MaaS事業における交通手段の提供による収益等も考えられます。必要に応じて多角的な業務提携の推進や各種の投融資等を行い、収益源の多様化に努めてまいります。」

    MaaSの交通手段提供、業務提携、投融資を収益源多様化の手段として継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、MaaS事業における交通手段の提供による収益等も考えられます。必要に応じて多角的な業務提携の推進や各種の投融資等を行い、収益源の多様化に努めてまいります。」

    手数料や商品販売に加え、MaaSの交通手段提供による収益を新たな収益源として明示している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの事業の拡大のため、収益源の多様化が必要になると考えております。特に、スマートフォンの急速な普及による事業環境の変化に際しては、収益獲得手段の確保が至上命題となっております。」

    手数料収入、関連商品の販売、多角的な業務提携や投融資を例として、収益獲得手段の拡大を掲げている。
一緒に動いた変遷

「営業活動によるキャッシュ・フローの大幅減少」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1営業活動によるキャッシュ・フローの大幅減少2回
  3. 2法人向けクラウドサービス・公共交通関連サービスの拡大2回
  4. 3研究開発活動の継続2回
  5. 4全社費用の削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジョルダンの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
収益源の多様化|ジョルダン(3710)の変遷 | Komori