世界有数の高付加価値を創出し、世界的ブランドとなる
FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。
ディー・エル・イーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より4年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。
- 2026-11-13再定義決算説明資料
「DLEが目指す姿：「IP総合プロデュース会社」」
事業ビジョンの表現として、IPを生み、育て、世界へ展開する会社像を明示している。 - FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループは、「希望や熱意を持った人々をつなぎワクワクを創出し続ける企業」という経営ビジョンの実現に向けて、経営施策に取り組んでおります。」
従来の「日本におけるIP・コンテンツ・ブランドビジネスの最高の舞台であり、世界を相手に事業展開する企業グループ」という表現から、「希望や熱意を持った人々をつなぎワクワクを創出し続ける企業」へ経営ビジョンが変更されている。 - 2026-05-14再定義決算説明資料
「希望や熱意を持った人々をつなぎ ワクワクを創出し続ける企業」
従来の日本のIP・コンテンツ・ブランドビジネスを世界に展開する経営ビジョンに加え、「夢をつなぐエンタテインメント企業」としてのビジョンが示され、表現が再構成されている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは、「日本におけるIP・コンテンツ・ブランドビジネスの最高の舞台であり、世界を相手に事業展開する企業グループです」という経営ビジョンの実現に向けて、経営施策に取り組んでおります。」
日本のIP・コンテンツ・ブランドビジネスの最高の舞台となり、世界を相手に事業展開するという経営ビジョンを再確認している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社グループは、「日本におけるIP・コンテンツ・ブランドビジネスの最高の舞台であり、世界を相手に事業展開する企業グループです」という経営ビジョンの実現に向けて、経営施策に取り組んでおります。」
従来の「世界有数の高付加価値」「世界で最も憧れられる」企業という表現から、日本のIP・コンテンツ・ブランドビジネスの最高の舞台となり、世界を相手に事業展開する企業グループという経営ビジョンに表現が変わっている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、当社の経営ビジョンである「世界有数の高負荷価値を創り出し、世界で最も憧れられる、エンターテイメント＆コミュニケーション創造企業となり、世界的に高い評価と期待を受ける企業」を目指し、より積極的な海外展開を推進していくこととしました。」
経営ビジョンをファンド設立と海外展開の目的として引き続き掲げている。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、当社の経営ビジョンである「世界有数の高付加価値を創り出し、世界で最も憧れられる、エンターテインメント＆コミュニケーション創造企業となり、世界的に高い評価と期待を受ける企業」を目指し、より積極的な海外展開を推進していくこととしました。」
経営ビジョンを引き続き掲げ、その実現に向けた海外展開の文脈で再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、「世界有数の高付加価値を創り出し、世界で最も憧れられる、エンタテインメント＆コミュニケーション創造企業となり、世界的に高い評価と期待を受ける企業となる。」「世界中の人々から愛され、多くの日本人が誇りに思ってくれる、特別で重要な「ブランド」となる。」という経営ビジョンの実現に向けて、経営施策に取り組んでおります。」
世界的な高付加価値企業・ブランドを目指す経営ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、「世界有数の高付加価値を創り出し、世界で最も憧れられる、エンタテインメント＆コミュニケーション創造企業となり、世界的に高い評価と期待を受ける企業となる。」「世界中の人々から愛され、多くの日本人が誇りに思ってくれる、特別で重要な「ブランド」となる。」という経営ビジョンを掲げております。」
世界的な高付加価値企業・ブランドを目指す経営ビジョンを再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「世界有数の高付加価値を創り出し、世界で最も憧れられる、エンタテインメント＆コミュニケーション創造企業となり、世界的に高い評価と期待を受ける企業となる。」「世界中の人々から愛され、多くの日本人が誇りに思ってくれる、特別で重要な「ブランド」となる。」」
高付加価値、世界的評価、ブランド化を経営ビジョンとして掲げている。