セルシス（3663）・方針再定義
サステナビリティ基本方針とMISSION・VISIONの明確化
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025-H1。直近の記載は2026-03-05。
3記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営・ESG／マテリアリティと情報開示622社が書いているテーマ・逆風1社・追い風653社
セルシスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より1年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの654件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-03-05再定義株主総会
「本中期経営計画においては、「クリエイションで夢中を広げよう」をビジョンに掲げ、クリエイターエコノミー市場において、作品をつくるクリエイターと、それらを楽しむオーディエンスの活動の道のり「CREATOR JOURNEY」をサポートするサービス提供を通じて「一人ひとりの夢中がつなぐ、もっとカラフルな世界」の創造を目指してまいります。」
ビジョンとCREATOR JOURNEYを中期経営計画の事業方針として、2025年上半期報告で示した位置づけを事業報告で再整理している。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「本中期経営計画においては、「クリエイションで夢中を広げよう」をビジョンに掲げ、クリエイターエコノミー市場において、作品をつくるクリエイターと、それらを楽しむオーディエンスの活動の道程「CREATOR JOURNEY」をサポートするサービス提供を通じて「一人ひとりの夢中がつなぐ、もっとカラフルな世界」の創造を目指してまいります。」
従来開示していたMISSION・VISIONの表現について、「クリエイションで夢中を広げよう」をビジョンとして中期経営計画に組み込み、クリエイターとオーディエンスを含むCREATOR JOURNEY支援へ位置づけを改めた。 - FY2023初出有価証券報告書
「私たちセルシスグループは、「クリエイションで夢中を広げよう」をMISSION（日々果たすべき使命）とし、「一人ひとりの夢中がつなぐ、もっとカラフルな世界」をVISION（実現したい未来）として企業活動を行っています。」
サステナビリティをリスク低減だけでなく収益機会及び中長期的企業価値向上に関わる経営課題と位置づけ、MISSION・VISIONに基づく基本方針を初めて独立して開示した。