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駅探(3646)・施策前進

自己株式の取得・消却による資本効率向上

FY2023-Q2に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

5記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q3 – FY20252022: 120222023: 120232024: 220242025: 12025
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自己株式の取得・消却による株主還元・資本政策280社が書いているテーマ・逆風0社・追い風282社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに104社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの283件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度における取得自己株式 121,300 49,998,400」

    2024年5月9日に決議した自己株式150,000株・5,000万円を上限とする取得について、当事業年度に121,300株、49,998,400円を取得し、実行が進んだ。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「これにより当中間連結会計期間において自己株式を72,000株取得し、自己株式が30,091千円増加しました。」

    資本効率向上を目的とした自己株式取得について、150,000株・50,000千円を上限とする計画のうち、当中間期に72,000株を取得し、実行が進んだ。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、2024年5月9日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式を取得することを決議いたしました。」

    資本効率向上と株主還元のため、2024年5月9日に自己株式150,000株、取得価額総額50,000,000円を上限とする市場買付けを決議し、5月31日までに14,600株を取得した。
  4. FY2023-Q3達成有価証券報告書

    「当社は、2022年11月9日開催の取締役会決議に基づき、2022年11月10日付で、自己株式746,200株の取得を行い、2022年11月30日付で、自己株式800,000株の消却を行いました。」

    自己株式の取得・消却による資本効率向上策について、自己株式746,200株の取得と800,000株の消却を実施した。
  5. FY2023-Q2初出有価証券報告書

    「当社は、2022年11月9日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議するとともに、会社法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議いたしました。1.自己株式の取得及び消却を行う理由 経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するとともに、資本効率の向上を図るためであります。2.自己株式の取得に関する取締役会決議の内容 (2)取得する株式の総数 750,000株(上限)(発行済株式総数(自己株式を除く。)に対する割合13.41%) (3)取得価額の総額 374,250,000円(上限) (4)取得の方法 東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付け (5)取得日 2022年11月10日 3.自己株式の消却に関する取締役会決議の内容 (2)消却する株式の総数 800,000株(消却前の発行済株式総数に対する割合 11.73%) (3)消却予定日 2022年11月30日 (4)消却後の発行済株式総数 6,018,800株」

    経営環境の変化に対応した機動的な資本政策と資本効率向上を目的に、自己株式を上限750,000株・取得価額上限374,250,000円で取得し、800,000株を2022年11月30日に消却する決議を初めて開示している。
一緒に動いた変遷

「自社メディア再強化による広告事業・トラベル事業の成長」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自社メディア再強化による広告事業・トラベル事業の成長3回
  3. 2プラウドエンジンの完全子会社化による地域マーケティングプラットフォームの機能拡張3回
  4. 3駅探I&Iの設立とIT企業3社の孫会社化3回
  5. 4新たな事業領域の開拓とビジネスモデルの確立3回
  6. 5マルチリンク型グループ経営と駅探グループの構築3回
  7. 6既存事業における収益の安定化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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