Komori
データホライゾン(3628)・施策再定義

リスク管理委員会とリスク対策本部による管理

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20212016: 220162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
リスク管理規程・対策本部による重大リスク対応111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風96社

データホライゾンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より1年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社は、リスク・コンプライアンス委員会を設置し、原則として通期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会は、企業リスク全般を統括することを目的にリスクの識別、評価、管理を行うとともに、コンプライアンス推進のための各種施策の策定、意思決定を行うための諮問機関となります。」

    従来のリスク管理委員会に関する記載が、リスクとコンプライアンスを統合した「リスク・コンプライアンス委員会」として記載されている。
  2. FY2025後退有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として通期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、企業リスク全般を統括することを目的として、リスクの識別、評価、管理を行います。」

    リスク管理委員会の原則開催頻度が従来の半期1回から通期1回へ変更されている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として半期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、リスクの発生防止のために、リスクアセスメントを行い適切なリスク管理を行うものとしております。」

    リスク管理委員会の半期ごとの開催、リスクアセスメント、必要時の対応を継続して記載している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として半期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、リスクの発生防止のために、リスクアセスメントを行い適切なリスク管理を行うものとしております。」

    リスク管理委員会の半期ごとの開催、リスクアセスメント、重大事象時のリスク対策本部による対応を継続して記載している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として半期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、リスクの発生防止のために、リスクアセスメントを行い適切なリスク管理を行うものとしております。」

    リスク管理委員会、半期ごとの開催、リスクアセスメント、リスク対策本部による対応を継続して記載している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として半期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、リスクの発生防止のために、リスクアセスメントを行い適切なリスク管理を行うものとしております。」

    リスク管理委員会の開催、リスクアセスメント、重大事象時のリスク対策本部による対応を継続して記載している。
  7. FY2016再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理委員会を設置し、原則として半期に1回、必要に応じて随時開催することとしております。本委員会では、リスクの発生防止のために、リスクアセスメントを行い適切なリスク管理を行うものとしております。」

    リスク管理委員会の開催頻度、リスクアセスメント、重大事象時のリスク対策本部による対応を具体的に記載している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、業務上抱える各種リスクを正確に把握・分析し、適切に対処すべく、継続的にリスク管理体制の強化に取り組んでおります。総合的なリスク管理につきましては、常勤取締役、常勤監査役、内部監査室長、および部長職の者が委員を務めるリスク管理委員会で討議し、必要に応じて取締役会で検討をしております。」

    リスク管理委員会での討議と取締役会での検討を通じて、リスク管理体制を運用している。
一緒に動いた変遷

「社内規程・教育・内部通報によるコンプライアンス強化」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1社内規程・教育・内部通報によるコンプライアンス強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
データホライゾンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
リスク管理委員会とリスク対策本部による管理|データホライゾン(3628)の変遷 | Komori