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TSIホールディングス(3608)・施策前進

高収益デジタル事業とデジタルネイティブブランドの創出

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2022。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2021-Q2 – FY20222019: 120192020: 220202021: 020212022: 12022
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「さらに新たな取り組みとして、「TSI Fashion Entertainment LAB」(LAB)を創設し、ブランド体験やブランドコミュニケーションをも包含した、ブランドそのものの再設計による既存ブランドの再生や新たなブランドの創造に取り組むことで、これまでにない顧客体験の創出を図ってまいります。」

    デジタル事業・新ブランド創出の方針が、TSI Fashion Entertainment LABの創設と、ブランド体験・コミュニケーションを含むブランド再設計という具体的施策に進展した。
  2. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)市場におけるデジタルマーケティング手法を活用した事業へ参入するべく、当社は2020年8月1日付でアパレルブランドETRÉ TOKYO(エトレトウキョウ)を展開する㈱HYBES(ハイブス)のすべての株式を取得いたしました。」

    高収益デジタル事業・デジタルネイティブブランドに関する方針が、D2C市場への参入とETRÉ TOKYO運営会社の全株式取得という具体的な実施段階に進んだ。
  3. FY2020後退有価証券報告書

    「成長市場であるEC事業においては、引き続きオムニチャネル化の推進を図るとともに、デジタル化への継続投資ならびに自社ECの強化を進めてまいりました。」

    前年度に示された高収益デジタル事業、デジタルネイティブブランド、ECプラットフォームのグローバル化・外部開放への直接言及はなく、デジタル化継続投資と自社EC強化に記述が絞られた。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「リアルビジネスとは一線を画した高収益なデジタル事業の創出に取り組みます。そのために、ECプラットフォームを含むデジタル技術への継続投資、デジタルネイティブブランドの立ち上げ、更にはECプラットフォームのグローバル化や他社への開放等も進めてまいります。」

    既存のEC強化・デジタルマーケティングとは別に、リアルビジネスと異なる高収益デジタル事業、デジタルネイティブブランド、ECプラットフォームの外部開放を新たな柱として明示。
一緒に動いた変遷

「既存事業の基盤強化と合理的なオペレーション基盤の構築」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業の基盤強化と合理的なオペレーション基盤の構築3回
  3. 2グループ管理の統一・共有化と持株会社機能の全社化3回
  4. 3不採算ブランド撤退・店舗閉鎖と販管費削減2回
  5. 4従業員持株会信託型ESOP2回
  6. 5アパレル関連事業セグメントの赤字化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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