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クスリのアオキホールディングス(3549)・施策前進

店舗の省電力化と太陽光発電による気候変動対応

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-07-17。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20232023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
GHG排出量(Scope1〜3)の算定・削減目標設定と再生可能エネルギー調達977社が書いているテーマ・逆風6社・追い風1033社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの1040件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは持続可能な社会の実現に向けて、Scope1,2について、「2030年度までに売場面積あたりのCO2排出量を2013年度比で46%削減すること」を目標として掲げております。」

    従来のLED化・高効率機器・太陽光発電の施策に加え、2030年度までに売場面積あたりのCO2排出量を2013年度比46%削減する数値目標と、Scope1・2排出量の実績を開示した。
  2. 2026-07-17前進株主総会

    「環境対策に関する取組として、一部店舗において、太陽光パネル、電力監視装置及びエネルギー制御システム等の導入を推進するなど、無駄なエネルギーの排出を抑制する取組を行っております。」

    一部店舗で太陽光パネル、電力監視装置、エネルギー制御システム等の導入を進めている実績を開示している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「まず、店舗設備の省電力化に取り組んでおります。具体的には、店舗照明をLED化することで、電力使用の効率化と削減を実現しております。さらに、空調機器や冷蔵冷凍機器についても、高効率なタイプへの切り替えを進めております。また、再生可能なクリーンエネルギーの活用にも力を入れております。具体的には、店舗に太陽光発電システムを導入することで、店舗内で使用される電力の一部を自家発電し、温室効果ガスの排出削減に貢献しております。」

    サステナビリティ上の気候変動関連リスクへの対応として、店舗照明のLED化、空調・冷蔵冷凍機器の高効率化、太陽光発電システムの導入を初めてまとまった施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「ドミナント戦略による北陸基盤強化と広域展開」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ドミナント戦略による北陸基盤強化と広域展開2回
  3. 2北陸を中心とする店舗網とトップシェア2回
  4. 3地域密着型のかかりつけ薬局2回
  5. 4店舗開発力の強化と店舗オペレーション生産性の維持・向上2回
  6. 5食品スーパー子会社を含む近隣型小売業への事業領域拡張2回
  7. 6M&A等を活用した事業規模の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クスリのアオキホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-17の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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