自動発注・人員配置・間接費見直しによるコスト圧縮
FY2017-Q3に初出。22回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-04-10。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに61社。
- 2026-04-10前進決算説明資料
「販管費：既存店改装及び新規出店による一時費用、人件費、集配送費、キャッシュレス決済手数料等が増加したものの、人時数や電気料などのコストコントロールにより前年同期比で減少。」
人件費等の負担増を認識しつつ、人時数や電気料などのコストコントロールを具体的な減少要因として記載している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「コスト面につきましては、既存店改装による一時費用や給与の上昇、集配送費の増加、キャッシュレス決済手数料、ＥＣサイト販売手数料などのコスト負担増加がありますが、コストコントロールの削減活動を実施したことにより販売費及び一般管理費は計画数値内で推移するとともに前年同期比においても減少しております。」
給与・集配送費・決済手数料等の負担増を認識しつつ、コストコントロールにより販売費及び一般管理費を計画内かつ前年同期比減少に抑えている。 - FY2025前進有価証券報告書
「人時生産性の目標として5,000円を掲げ、業務の見直しを図ることで本部コストを削減してまいります。また、人員配置の見直し、値下抑制、ロス対策など店舗オペレーション改善活動を全社で推進し、人時生産性の向上を推進してまいります。」
人時生産性5,000円の目標を、業務見直しによる本部コスト削減、人員配置・値下げ・ロス対策による店舗オペレーション改善へ具体化している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「コスト面につきましては、備品消耗品や水道光熱費の節約奨励、作業計画に合わせた人員配置を行うことで残業時間の削減を進めコスト圧縮を図ったことで前年同期比で販売費及び一般管理費は減少しております。」
備品・光熱費の節約、人員配置、残業削減によるコスト圧縮を継続し、タイムでは販売費及び一般管理費が前年同期比で減少した。 - FY2024前進有価証券報告書
「人時生産性の目標として5,000円を掲げ、店舗・本部での作業フローの仕組み見直しを推進してまいります。ＩＴの活用によるペーパーレス化や仕組みによる効率化に取り組み、事務作業のデジタル化等に取り組んでまいります。」
従来の人員配置・残業削減・間接費見直しに加え、人時生産性5,000円を目標とする業務フロー・IT活用の改革を明示している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、備品消耗品や水道光熱費の節約奨励や、作業計画に合わせた綿密な人員配置を行うことで残業時間の削減を行う等、効率を上げることで必要コストの圧縮に取組んで参りました。」
備品・水道光熱費の節約、人員配置、残業削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、残業時間の削減を実施した他、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮に継続して取組んでおります。」
作業量に応じた人員配置、残業時間削減、間接部門経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、残業時間の削減を実施した他、折込みチラシ回数の削減、レギュラーポイントセールの見直し、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮を継続しております。」
人員配置、残業削減、販促回数・ポイントセールの見直し、間接部門経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、残業時間の削減を実施した他、折込みチラシ回数の削減、レギュラーポイントセールの見直し、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮を継続しております。」
人員配置、残業削減、折込チラシ回数削減、ポイントセール見直し、間接部門経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、コロナ禍にあってチラシ等の販促活動を自粛したことにより広告宣伝費が減少したほか、当期の重点取組み課題であるコストコントロールへの取組みを継続して実施しており人件費、店舗設備管理費等、順次コスト低減を進めている状況であります。」
コストコントロールを継続し、人件費や店舗設備管理費等のコスト低減を進めている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、チラシ等の販促活動を自粛したことにより広告宣伝費が減少したほか、当期の重点取組み課題であるコストコントロールへの取組みを継続して実施しており人件費、店舗設備管理費等、順次コスト低減を進めている状況であります。」
販促自粛による広告宣伝費減少に加え、人件費・店舗設備管理費等のコスト低減を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、残業時間の削減を実施したほか、間接部門の経費削減を重点課題として継続的に取組んでまいりました。」
人員配置、残業時間削減、間接部門の経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、チラシ等の販促活動を自粛したことにより広告宣伝費が減少したほか、当期の重点取組み課題であるコストコントロールへの取組みを継続して実施しており順次コスト低減を進めてまいります。」
販促活動の自粛による広告宣伝費減少と、コストコントロールによるコスト低減を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、前期においてホールディングスに開設したシェアードサービスセンターである事務センターにさらなる業務集約化を目指すこと、システム化の推進による業務効率化、経営統合により経費等の調達コスト引下げについても統合メリットを図っていくことなど、順次コスト面での取組みを開始しております。」
事務センターへの業務集約、システム化、調達コスト引下げによるコスト改善策を継続している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「販売費および一般管理費につきましては、前期においてホールディングスに開設したシェアードサービスセンターである事務センターにさらなる業務集約化を目指すこと、システム化の推進による業務効率化、経営統合により経費等の調達についても統合メリットを図っていくことなど、順次コスト面での取組みを開始しております。」
事務センターへのさらなる業務集約、システム化、経費調達の統合メリット追求を開始している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、HD統一システム導入による効率化、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮を行っております。」
人員配置、HD統一システム、間接部門経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、作業に応じた人員の配置、グループ統一システム導入による効率化、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮を行っております。」
人員配置、グループ統一システムの導入、間接部門の経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、備品消耗品や水道光熱費の節約奨励や、作業計画に合わせた綿密な人員配置を行うことで残業時間の大幅な削減を進めているほか、業務委託費用等の間接費の見直しを行うことで必要コストの圧縮を行っております。」
備品・光熱費の節約、人員配置、残業削減、業務委託費等の間接費見直しによるコスト圧縮を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、備品消耗品や水道光熱費の節約奨励や、作業計画に合わせた綿密な人員配置を行うことで残業時間の大幅な削減を進めている他、間接部門の経費削減を行うことで必要コストの圧縮を行っております。」
備品・水道光熱費の節約、人員配置、残業削減、間接部門の経費削減によるコスト圧縮を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「経費削減の取組みにつきましては、作業に応じた人員の配置、残業時間の大幅な削減実施等により、間接部門のコスト圧縮を図っております。」
作業量に応じた人員配置と残業時間削減による間接部門のコスト圧縮を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「販売費及び一般管理費につきましては、商品の自動発注システムの稼働率向上や作業量に応じた適正な人員配置、残業時間の削減を進めたほか、業務委託費用等の間接費の見直しを行うことで必要コストの圧縮を実現しております。」
自動発注、人員配置、残業削減、間接費見直しによるコスト圧縮を継続している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「商品の自動発注システムの稼働率向上や作業量に応じた適正な人員配置、残業時間の削減を進めたほか、業務委託費用等の間接費の見直しを行うことで必要コストの圧縮を実現しております。」
業務効率化と間接費見直しを、必要コスト圧縮の手段として記載している。