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ウイルプラスホールディングス(3538)・施策前進

グループ管理による情報・資源・意思決定の効率化

FY2016に初出。18回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-10-01。

18記載
11年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2024前進FY2025-H1 – 2026-10-012016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 220252026: 82026
同じテーマの他社
事業所統廃合・グループ内業務移管による管理効率化29社が書いているテーマ・逆風1社・追い風28社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年1月1日付でBYD及びHyundaiブランド事業をウイルプラスエンハンス株式会社からウイルプラスチェッカーモータース株式会社へ移管し、複数ブランドの一体運営による業務効率及び顧客提案力の向上に取り組みました。」

    BYD・Hyundai事業を別会社へ移管し、複数ブランドの一体運営による業務効率化と顧客提案力向上を具体的に実施。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「株式会社ENGが当社の連結子会社となったことに伴い、同社管理部門の機能の当社への移管や、拠点・事務所の整理や統合を実施し、効率化を図った結果、販管費率は低下し」

    ENGの管理部門機能の移管、拠点・事務所の整理統合を実施し、グループ管理の効率化と販管費率低下を記載。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループの組織再編及び経営効率化を図ることを目的として、両社の経営資源や経験を共有し、ビジネスのさらなる発展を目指してまいります。」

    2024年9月30日付で、連結子会社間の吸収合併を実施し、組織再編と経営効率化の具体的な施策を実行した。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、これら連結子会社の株式を所有し、グループ各社の経営管理及びそれに付随する業務を行うとともに、各社の経営状況を把握した上でのグループとしての事業戦略の策定を行っております。また、グループ全体としてのリスク管理やコンプライアンスの強化に努めております。」

    持株会社による子会社管理、グループ戦略策定、リスク管理・コンプライアンス強化を継続。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、これら連結子会社の株式を所有し、グループ各社の経営管理及びそれに付随する業務を行うとともに、各社の経営状況を把握した上でのグループとしての事業戦略の策定を行っております。また、グループ全体としてのリスク管理やコンプライアンスの強化に努めております。」

    持株会社による子会社管理、グループ戦略策定、リスク管理・コンプライアンス強化を継続。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、これら連結子会社の株式を所有し、グループ各社の経営管理及びそれに付随する業務を行うとともに、各社の経営状況を把握した上でのグループとしての事業戦略を策定を行っております。また、グループ全体としてのリスク管理やコンプライアンスの強化に努めております。」

    持株会社による子会社管理、グループ戦略策定、リスク管理・コンプライアンス強化を継続。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、これら連結子会社の株式を所有し、グループ各社の経営管理及びそれに付随する業務を行うとともに、各社の経営状況を把握した上でのグループとしての事業戦略を策定を行っております。また、グループ全体としてのリスク管理やコンプライアンスの強化に努めております。」

    持株会社による子会社管理、グループ戦略策定、リスク管理・コンプライアンス強化を継続。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、これら連結子会社の株式を所有し、グループ各社の経営管理及びそれに付随する業務を行うとともに、各社の経営状況を把握した上でのグループとしての事業戦略を策定を行っております。また、グループ全体としてのリスク管理やコンプライアンスの強化に努めております。」

    持株会社による子会社管理、事業戦略策定、リスク管理・コンプライアンス強化を継続。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社がグループの経営管理及びそれに附随する業務を行い、各連結子会社の経営状況を把握し、グループのリスク管理、コンプライアンスの強化に努めるとともに、グループとしての事業戦略の策定を行います。」

    持株会社による子会社管理、リスク・コンプライアンス管理、グループ戦略策定を継続。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社がグループの経営管理及びそれに附随する業務を行い、各連結子会社の経営状況を把握し、グループのリスク管理、コンプライアンスの強化に努めるとともに、グループとしての事業戦略の策定を行います。」

    持株会社が子会社の経営状況、リスク、コンプライアンスを管理し、グループ戦略を策定する体制を継続。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「そこで、迅速な経営情報の提供が可能である体制、経営資源の最適配置、経営意思決定の迅速化等を目的として同年10月25日、株式会社福岡クライスラー及び株式会社フォーピラーズの共同株式移転により完全親会社として株式会社ウイルプラスホールディングスを設立いたしました。」

    持株会社設立の目的として、グループ情報管理、資源配分、意思決定の迅速化を説明。
一緒に動いた変遷

「既存事業外の収益の柱とM&Aを含む事業拡大」は、この変遷が動いた18回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777665★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業外の収益の柱とM&Aを含む事業拡大7回
  3. 2エリア・ドミナント戦略7回
  4. 3EV・PHV販売比率向上と店舗のグリーン化7回
  5. 4マルチブランド戦略による販売量の平準化と高収益化6回
  6. 5車輌整備・損害保険など周辺事業の拡大6回
  7. 6マネジメント層の育成と増強5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウイルプラスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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