マルチブランド戦略による販売量の平準化と高収益化
FY2016に初出。23回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q3。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年１月１日付でBYD及びHyundaiブランド事業をウイルプラスエンハンス株式会社からウイルプラスチェッカーモータース株式会社へ移管し、複数ブランドの一体運営による業務効率及び顧客提案力の向上に取り組みました。」
BYD・Hyundaiの事業移管により、マルチブランドの一体運営を進めた。各社の取扱ブランドにはBYD、Hyundai、BMW、MINI、ボルボ、ポルシェ、ジャガー・ランドローバー等が含まれる。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような経営環境の下、当社グループは、2025年6月に新規オープンした「Hyundai Citystore 仙台」に加え、当中間連結会計期間において、「Hyundai Citystore 福岡」及び「BYD AUTO 福岡」を新規オープンいたしました。さらに「Hyundai Citystore 東京」及び「BYD AUTO 北九州」の開設準備室を設置し、今後の出店に向けた体制整備を進めております。」
Hyundai及びBYDの新店舗を開設し、東京・北九州の開設準備室も設置。低炭素車を含むマルチブランドの店舗展開をさらに拡大。 - FY2025前進有価証券報告書
「今回の株式取得により、当社取り扱いブランドに、新たにプジョー、シトロエン、DSオートモビルブランドが加わり、Stellantisグループ傘下の乗用車における「全てのブランド」を取り扱うことになります。これにより、当社グループの取扱いブランドは17ブランドに拡大し」
Hyundaiを含めた新規ブランドの追加により、取扱いブランドは17ブランドとなり、マルチブランド戦略の範囲が拡大。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「今回の株式取得により、当社取り扱いブランドに、新たにプジョー、シトロエン、DSブランドが加わり、Stellantisグループ傘下の乗用車における「全てのブランド」を取り扱うことになります。これにより、当社グループの取扱いブランドは14、新車販売の店舗数は43店舗に拡大いたしました。」
Stellantis傘下のプジョー、シトロエン、DSを追加し、取扱いブランドを14へ拡大。マルチブランド戦略が実際の事業構成として進展した。 - FY2024前進有価証券報告書
「今回の株式取得により、当社取り扱いブランドに、新たにプジョー、シトロエン、DSブランドが加わり、Stellantisグループ傘下の乗用車における「全てのブランド」を取り扱うことになります。これにより、当社グループの取扱いブランドは11ブランドから14ブランドに拡大し、また、東京エリアにおける販売基盤の強化が図れます。」
Stellantis傘下の3ブランドを加え、取扱いブランドを11から14へ拡大する事業再編が、2024年7月1日の子会社化として実行された。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「今回の株式取得により、当社取り扱いブランドに、新たにプジョー、シトロエン、DSブランドが加わり、Stellantisグループ傘下の乗用車における「全てのブランド」を取り扱うことになります。これにより、当社グループの取扱いブランドは11ブランドから14ブランドに拡大し、また、東京エリアにおける販売基盤の強化が図れます。」
Stellantis傘下のプジョー、シトロエン、DSを加え、取扱いブランドを11ブランドから14ブランドへ拡大する計画を開示。マルチブランド戦略の対象範囲が具体的に広がった。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「このような経営環境の下、当社グループでは11番目となるブランドであり電気自動車に特化した「BYD」の取扱いを開始いたしました。2023年７月、福岡県福岡市に「BYD AUTO福岡西」を新規出店し、当社グループが注力する低炭素車の取扱いブランドを拡充するとともに、新しいお客様層の獲得に努めております。」
BYDを新たな取扱ブランドとして加え、電気自動車・低炭素車を含むマルチブランド体制を拡張。 - FY2023前進有価証券報告書
「ウイルプラスエンハンス株式会社がBYD Auto Japan株式会社との間で正規ディーラー契約を締結し、2023年７月１日に福岡県福岡市にBYDの店舗をオープンいたしました。」
BYDを新たな取扱ブランドとして加え、マルチブランド体制を拡張。ジャガー・ランドローバー事業の移管も含め、ブランド構成を再編した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「当社グループにおきましても一部のブランドにおいて新車の入荷が不安定な状態が続きましたが、比較的安定して商品確保ができたブランドがこれを補完し、高額車輌を中心に新車販売は堅調に推移いたしました。」
一部ブランドの新車入荷不安定化に対し、商品確保が比較的安定した他ブランドが補完する運用が実際に機能し、高額車輌を中心に新車販売が堅調に推移した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「今後も販売量の安定化を図るとともに、それぞれのブランドにおける販売シェアの拡大を目指し、取扱いブランドの更なる拡充を図ってまいります。」
複数ブランドで販売サイクルを補完し、販売量の安定化とブランド拡充を図る基本戦略を継続。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「このような経営環境の下、2021年2月にMINI正規ディーラーとして福岡東地区の初出店となる「MINI MEXT福岡東」を、また、神奈川県に広域からアクセスが可能な好立地に「ジャガー・ランドローバー相模原」をそれぞれ新規オープンいたしました。更に同年2月に「フィアット/アバルト平塚」を移転改装オープンし、3月に「ジープ藤沢湘南」、「アルファロメオ藤沢湘南」をリニューアルオープンする等、グループ内の資産を有効に活用しながら積極的な店舗展開をしてまいりました。」
複数ブランドについて新規出店、移転改装、リニューアルを行い、マルチブランドの店舗展開が具体的に進展。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループでは、このような新型モデル投入による販売サイクルに影響されない安定的な経営を実現するために、「マルチブランド戦略」を販売の基本戦略としております。これは、複数ブランドを取り扱うことにより、それぞれのブランドの新型モデル投入による販売サイクルの影響を他ブランドの販売量で補完し、販売量の平準化を図るものであります。今後も販売量の安定化を図るとともに、それぞれのブランドにおける販売シェアの拡大を目指し、取扱いブランドの更なる拡充を図ってまいります。」
複数ブランドによる販売サイクルの補完、販売量の平準化、ブランド拡充を継続。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループでは、このような新型モデル投入による販売サイクルに影響されない安定的な経営を実現するために、「マルチブランド戦略」を販売の基本戦略としております。これは、複数ブランドを取り扱うことにより、それぞれのブランドの新型モデル投入による販売サイクルの影響を他ブランドの販売量で補完し、販売量の平準化を図るものであります。」
複数ブランドによる販売サイクルの相互補完と販売量の平準化を基本戦略として継続。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の下、当社グループにおきましては、「我々は輸入車のある生活を提案し、より多くの皆様と豊かさ・楽しさ・喜びを分かち合い、関わるすべての人々を温かい笑顔に変えていく挑戦を続ける。」という企業理念の下、連結子会社であるチェッカーモータース株式会社、ウイルプラスモトーレン株式会社、帝欧オート株式会社、ウイルプラスアインス株式会社において、10ブランドの輸入車販売事業を展開して参りました。」
10ブランドの輸入車販売事業を展開するマルチブランド体制を継続。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループでは、このような新型モデル投入による販売サイクルに影響されない安定的な経営を実現するために、「マルチブランド戦略」を販売の基本戦略としております。これは、複数ブランドを取り扱うことにより、それぞれのブランドの新型モデル投入による販売サイクルの影響を他ブランドの販売量で補完し、販売量の平準化を図るものであります。」
複数ブランドによる販売サイクルの相互補完と販売量の平準化を基本戦略として継続。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループでは、このような新型モデル投入による販売サイクルに影響されない安定的な経営を実現するために、「マルチブランド戦略」を販売の基本戦略としております。」
複数ブランドによってモデル投入時期の差を補完し、販売量を平準化する基本戦略を継続。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループでは、このような新型モデル投入による販売サイクルに影響されない安定的な経営を実現するために、「マルチブランド戦略」を販売の基本戦略としております。これは、複数ブランドを取り扱うことにより、それぞれのブランドの新型モデル投入による販売サイクルの影響を他ブランドの販売量で補完し、販売量の平準化を図るものであります。」
複数ブランドでモデル投入サイクルを相互補完し、メジャーブランドでは安定化、ニッチブランドでは高収益化を目指す。