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ウイルプラスホールディングス(3538)・施策前進

危機管理規程と危機対策本部によるリスク対応

FY2016に初出。11回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2022 – FY20242016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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リスク管理規程・対策本部による重大リスク対応111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風96社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度においては、4回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」

    RMC委員会の開催回数は前年度の3回から4回となり、重要リスクの対応状況を共有する運用を実施。
  2. FY2025RMC委員会開催回数減少有価証券報告書

    「当事業年度においては、3回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」

    RMC委員会は前年度の6回から当年度は3回となったが、重要リスクへの対応状況の情報共有を実施した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度においては、6回のリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を開催し、前事業年度末に設定した重要リスクについて担当部署における対応状況の進捗の情報共有等を行いました。」

    RMC委員会を当年度に6回開催し、重要リスクへの対応状況を共有する運用実績を開示。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「なお、本報告書提出日現在では、これら2つの委員会は役割・活動内容が重複する範囲が多いため効率性の観点から、「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」(RMC委員会)に発展的統合をしております。」

    危機対策本部による緊急対応に加え、リスクマネジメント委員会とコンプライアンス委員会をRMC委員会へ統合し、リスク対応体制を整備。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループでは、こうした災害等に対して「危機管理規程」に基づき、緊急時には危機対策本部を立ち上げ迅速に対応しておりますが、これまで以上にリスク管理を徹底し、事業継続力を強化してまいります。」

    危機管理規程・危機対策本部に加え、2021年12月にリスクマネジメント委員会を設置し、リスク管理体制を追加整備した。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、こうした災害等に対して「危機管理規程」に基づき、緊急時には危機対策本部を立ち上げ迅速に対応しておりますが、これまで以上にリスク管理を徹底し、事業継続力を強化してまいります。」

    危機管理規程と危機対策本部による緊急対応を継続し、事業継続力の強化を掲げた。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」

    危機管理規程と危機対策本部による緊急対応の枠組みを継続。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」

    危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の枠組みを継続。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」

    危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の仕組みを継続。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」

    危機管理規程と危機対策本部による情報収集・緊急対応の仕組みを継続。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「更に不測の出来事により経営危機が発生した場合、直面する危機に対して、適切かつ迅速に対応することにより、企業価値の損失を最小限に抑制することを目的として、危機管理規程を定めております。」

    危機管理規程、危機対策本部、情報収集と緊急対応の仕組みを整備。
一緒に動いた変遷

「車輌整備・損害保険など周辺事業の拡大」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1車輌整備・損害保険など周辺事業の拡大4回
  3. 2輸入車販売店舗の開設・改装投資4回
  4. 3内部留保を確保しつつ安定配当を継続4回
  5. 4下取り強化による中古車販売の拡大4回
  6. 5マネジメント層の育成と増強3回
  7. 6内部統制・コンプライアンス体制の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウイルプラスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
危機管理規程と危機対策本部によるリスク対応|ウイルプラスホールディングス(3538)の変遷 | Komori