フランチャイズ加盟店の業務支援・教育研修とサービス水準向上
FY2016に初出。30回の記載のうち26回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。16社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
- FY2026前進有価証券報告書
「また、人材補強により、オープン準備からの加盟店フォロー体制強化により順調に新規開店が進んだことで、当連結会計年度における新規開店店舗数は111店舗（前期比32.1％増）、累計開店店舗数は637店舗となりました。」
人材補強を通じて、オープン準備段階からの加盟店フォロー体制を強化した結果、新規開店店舗数は111店舗、前期比32.1％増となった。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「また、人材補強により、オープン準備からの加盟店フォロー体制強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充など、加盟メリットの充実を図り」
人材補強を基礎に、開店準備段階からの加盟店フォロー、新規サービス開発及び提携企業拡充による加盟店支援を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を図ってまいりました」
スーパーバイザーによる加盟店支援、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め、当第３四半期連結累計期間における新規開店店舗数は64店舗、累計開店店舗数は625店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め、当第２四半期連結累計期間における新規開店店舗数は46店舗、累計開店店舗数は632店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー、新規サービス開発、提携企業の拡充を、加盟店開店を支える施策として継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め」
スーパーバイザーによる加盟店支援、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め、当第３四半期連結累計期間における新規開店店舗数は89店舗、累計開店店舗数は621店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの開発及び提携企業の拡充を進め、当第２四半期連結累計期間における新規開店店舗数は56店舗、累計開店店舗数は617店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー、新規サービス開発、提携企業の拡充を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充を進め、当第１四半期連結累計期間における新規開店店舗数は29店舗、累計開店店舗数は619店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を継続し、新規開店29店舗、累計開店619店舗となった。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充を進め、当第１四半期連結累計期間における新規開店店舗数は36店舗、累計開店店舗数は570店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充を進め」
スーパーバイザーによる加盟店支援と新規サービスの拡充を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充を進め」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充効果もあり、当第２四半期連結累計期間における新規開店店舗数は77店舗、累計開店店舗数は540店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充効果もあり、当第１四半期連結累計期間における新規開店店舗数は44店舗、累計開店店舗数は522店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、加盟店の業務支援サービス（特に教育・研修）の拡充とサービスレベルの向上を行い、加盟店の業績向上をアシストし、増店を推進してまいります。」
教育・研修、スーパーバイザーによるフォロー、新規サービス等を通じて加盟店の業績とサービス水準を支援する方針を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスの拡充効果もあり、当第３四半期連結累計期間における新規開店店舗数は101店舗、累計開店店舗数は481店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスの拡充を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスコンテンツ充実の効果もあり、当第２四半期連結累計期間における新規開店店舗数は62店舗、累計開店店舗数は462店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスコンテンツの充実を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の強化や各種新規サービスコンテンツ充実の効果もあり、当第１四半期連結累計期間における新規開店店舗数は30店舗、累計開店店舗数は455店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制の強化と新規サービスコンテンツの充実を、加盟店開店増加につながる施策として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、加盟店の業務支援サービス（特に教育・研修）の拡充とサービスレベルの向上を行い、加盟店の業績向上をアシストし、増店を推進してまいります。」
スーパーバイザーによるフォロー、教育・研修、サービスコンテンツ等を通じて加盟店の業績とサービス水準を支援する方針を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり、当第３四半期連結累計期間における新規開店店舗数は88店舗、累計開店店舗数は418店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォローとサービスコンテンツの充実を、加盟店の開店増加につながる施策として継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり、当第２四半期連結累計期間における新規開店店舗数は65店舗、累計開店店舗数は415店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制とサービスコンテンツの充実を、加盟店の開店増加につながる施策として継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり、当第１四半期連結累計期間における新規開店店舗数は35店舗、累計開店店舗数は394店舗となりました。」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制とサービスコンテンツの拡充を、加盟店の開店増加につながる施策として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、加盟店の業務支援サービス（特に教育・研修）の拡充とサービスレベルの向上を行い、加盟店の業績向上をアシストし、増店を推進してまいります。」
教育・研修、スーパーバイザーによるフォロー、サービスコンテンツ等を通じて加盟店の業績とサービス水準を支援する方針を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制とサービスコンテンツの拡充を、開店店舗数増加の要因として継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「また、スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり」
スーパーバイザーによる加盟店フォロー体制とサービスコンテンツの拡充を継続し、開店店舗数増加の要因としている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「スーパーバイザーの加盟店フォロー体制の構築や各種サービスコンテンツの充実の効果もあり」
加盟店フォロー体制とサービスコンテンツの拡充を、開店店舗数増加の要因として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「加盟店の業務支援サービス（特に教育・研修）の拡充とサービスレベルの向上を行い、加盟店の業績向上をアシストし、増店を推進してまいります。」
スーパーバイザーによるフォロー、Web・システム、全国大会、店長の会、e-ラーニング等を加盟店支援の手段としている。サービス水準に達しない加盟店の入れ替えにも言及。