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ビーロット(3452)・施策前進

プライベートエクイティ投資領域への進出

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2019。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q1 – FY2017-Q2再掲FY2017前進FY2019-Q2 – FY20192017: 320172018: 120182019: 120192020: 12020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019前進有価証券報告書

    「株式会社ヴィエント・クリエーションが保有するカプセルホテル「ドシー恵比寿」の商品化を完了させ、当連結会計年度において売却し、業績貢献いたしました。」

    ヴィエント・クリエーション取得後のカプセルホテルについて、商品化完了と売却が実現し、オペレーショナルアセット再生の実績が追加された。
  2. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「2019年4月にカプセルホテル「ナインアワーズなんば駅」がオープンし、売上・利益ともに前年同期を大きく上回りました。」

    カプセルホテル「ナインアワーズなんば駅」が2019年4月に開業し、オペレーショナルアセットの運営実績が追加された。
  3. FY2017再掲有価証券報告書

    「対象会社である株式会社ヴィエント・クリエーションはカプセルホテルを保有する会社であり、不動産再生のノウハウを活かし不動産の価値を向上させ、そして株式価値を高めるという新たな手法を目指しております。」

    ヴィエント・クリエーションを通じたオペレーショナルアセット再生とプライベートエクイティ投資領域への進出目的が、企業結合注記および課題で継続記載された。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「株式会社ヴィエント・クリエーションを当第2四半期連結累計期間より連結の範囲に含めたことにより、カプセルホテルの改装に伴う営業休止関連費用の発生もあり、セグメント利益は減少となりました。」

    ヴィエント・クリエーションの連結後、カプセルホテルの改装に伴う営業休止関連費用が発生した。オペレーショナルアセットの再生に向けた運営面の取り組みが、費用発生を伴う実施段階として示された。
  5. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「不動産投資開発事業の一環として、オペレーショナルアセットとしての不動産再生を図るとともに、「プライベートエクイティ投資」をテーマとした新しい事業領域進出を目的としております。」

    ヴィエント・クリエーションを平成29年1月31日に現金541,000千円で100%取得し、プライベートエクイティ投資をテーマとする新領域進出に向けた子会社化を完了した。損益はみなし取得日との関係で当四半期の損益計算書には含まれていない。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「そこでオペレーショナルアセットとしての不動産再生を図るとともに、「プライベートエクイティ投資」をテーマとした新しい事業領域進出を目的として株式会社ヴィエント・クリエーションを子会社化することといたしました。」

    平成29年1月31日にカプセルホテル運営会社を100%子会社化し、オペレーショナルアセットの再生とプライベートエクイティ投資領域への進出を目指す計画が、後発事象として示された。
一緒に動いた変遷

「不動産管理運営受託の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不動産管理運営受託の拡大4回
  3. 2訪日外国人向け新築ホテル開発4回
  4. 3案件積み上げと物件売買3回
  5. 4借入金・社債による事業資金調達3回
  6. 5安定収入の確保2回
  7. 6事業・地域の分散による収益安定化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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