Komori
ビーロット(3452)・施策前進

DX推進プロジェクトチームの創設

FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2024-H1前進FY2025 – 2026-08-142023: 120232024: 220242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
業務のAI・ロボット化とDX人材育成73社が書いているテーマ・逆風1社・追い風73社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている73社のうち14社を表示しています。上の文は73社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14前進決算説明資料

    「賃貸管理・基幹システムの入替、電子契約等 経費削減とシステム効率化を網羅的に図る」

    不動産マネジメント事業で、基幹システムの入替や電子契約を含む具体的な効率化施策が示された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年においては外部講師を招聘し、代表者を含む全32名を対象とした全5回にわたるAI研修を実施いたしました。」

    2025年に外部講師によるAI研修を全5回、代表者を含む32名に実施した。DX方針がAIリテラシー向上と日常業務の効率化という具体的な施策へ進んだ。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「そのために、1)優秀な人材の確保と育成、2)ネットワーク・アライアンスの深耕と拡張、3)資金調達手法の多様化、4)DXの推進と加速、5)新たな収益モデルの構築、6)コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化に注力しております。」

    DXの推進と加速が中期経営計画の重点項目として継続して掲げられた。具体的な導入実績や測定可能な効果は記載されていない。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「ビーロットらしいDX(デジタルトランスフォーメーション)の探求と実行は全社横断的に取り組むべき急務の課題と認識しております。」

    DX推進プロジェクトチームを中心に、既存事業・経営のスピード、効率、生産性向上に向けた全社横断的なDX推進方針が継続した。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「今後、当社グループ全体のITリテラシー向上もミッションとしたDX推進プロジェクトチームを創設し、積極的に推進していく方針です。」

    全社横断のDX推進プロジェクトチームを創設し、ITリテラシー向上と業務・経営のスピード、効率、生産性の向上を目指す方針が初めて示された。
一緒に動いた変遷

「訪日外国人向け新築ホテル開発」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1訪日外国人向け新築ホテル開発2回
  3. 2事業・地域の分散による収益安定化2回
  4. 3M&Aによる新規事業の開拓2回
  5. 4設立後初の期末配当2回
  6. 5賃貸不動産のキャッシュ・フロー最大化2回
  7. 6譲渡制限付株式報酬制度の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビーロットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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