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川田テクノロジーズ(3443)・施策前進直近の自己株式(2026-09-01)では「達成」

事業ポートフォリオの全体最適化

FY2020に初出。14回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-09-01。

14記載
7年にわたる
10うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2022 – FY20242020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 112026
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事業ポートフォリオの最適化による企業価値向上5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「事業の成長と拡大」「全体最適を追求した事業ポートフォリオ改革」

    事業ポートフォリオ最適化が、第4次中期経営計画の経営課題として、既存事業と成長事業のバランス、全体最適、資本効率経営と結び付けて具体化された。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、『KAWADA VISIONの実現を目指し、レジリエント企業に変貌する』をテーマに、2023年5月に第3次中期経営計画(2023年度~2025年度)を次のとおり策定・公表いたしています。」

    事業ポートフォリオの全体最適化が、第3次中期経営計画における基幹事業の持続的成長、成長事業の拡大・創出、資本効率経営などへ展開された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループとしてはこのような環境変化に対応すべく、受注戦略の再検討や経営資源の配分の最適化を図ってまいります。」

    市場環境変化への対応として、受注戦略の再検討と経営資源配分の最適化が具体的な対応策として示された。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「基本方針② 事業ポートフォリオの全体最適化・事業環境の変化を先取りした効率的な経営資源の投入」

    事業環境の変化を先取りし、経営資源を効率的に投入する事業ポートフォリオ全体最適化を、第2次中期経営計画の基本方針として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「次世代産業用ロボットの商用化と受注機会拡大」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1次世代産業用ロボットの商用化と受注機会拡大5回
  3. 2経営基盤の強化と健全な財務体質の確立4回
  4. 3自己株式8,800株の取得4回
  5. 4双腕型ロボット「NEXTAGE」の性能向上と適用分野拡大4回
  6. 5ICT・ロボット・AIによる工場・現場の合理化と省人化4回
  7. 6設計変更の獲得による採算改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
川田テクノロジーズの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-01の自己株式で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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