特殊電極（3437）・施策前進
サステナビリティ課題の経営委員会・取締役会管理
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-05-28。
3記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制922社が書いているテーマ・逆風0社・追い風935社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの941件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-28前進株主総会
「サステナビリティへの取り組みを一層強化してまいります。」
サステナビリティを重点課題として継続し、省エネルギー、廃棄物削減、工程改善などの対応を記載している。 - FY2024前進有価証券報告書
「取締役会による監督体制としては、毎月開催される幹部会において、各種課題に対する進捗モニタリング結果が報告され、随時開催される経営委員会において、当社グループのサステナビリティに関する様々な課題を含め重要なリスクを識別し、当リスクの対応策などの経営戦略を協議しています。当協議結果は取締役会に報告され、取締役会では重要なリスク、経営戦略の審議、決定がなされております。」
FY2023に示したサステナビリティ課題の経営委員会・取締役会管理について、幹部会の月次モニタリング、経営委員会での協議、取締役会での審議・決定という運用を具体化している。 - FY2023初出有価証券報告書
「随時開催される経営委員会において、当社グループのサステナビリティに関する様々な課題を含め重要なリスクを識別し、当リスクの対応策などの経営戦略を協議しています。当協議結果に基づいて、取締役会において、重要なリスク、経営戦略を審議し、決定しております。」
サステナビリティを経営戦略の重要要素と位置づけ、経営委員会で課題・リスクを協議し、取締役会で経営戦略を審議・決定する体制を初めて明示している。