丸千代山岡家（3399）・施策削除
既存店の営業力強化を最優先課題とする方針
FY2017-Q1に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
6記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域密着型店舗による販売力強化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018削除有価証券報告書
「当事業年度におきましては店舗ＱＳＣ（商品の品質、サービス、清潔さ）の向上、スタンダードオペレーションの確立、人材の確保と育成を最優先課題といたしました。」
既存店の営業力強化を最優先課題とする明示はなく、QSC、標準オペレーション、人材が最優先課題として示されている。 - FY2018-Q1後退有価証券報告書
「人材確保を最重要課題としつつも、新規顧客を獲得するため、積極的な店舗展開に力を入れ」
既存店の営業力強化を最優先課題とする従来の明示はなく、人材確保が最重要課題として前面に置かれている。 - FY2017後退有価証券報告書
「前事業年度に引き続き既存店売上高が順調に推移しました」
既存店の売上推移は肯定的に記載されているが、従来の「最優先課題」という明示はなく、重点課題はQSCと人材に置かれている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期累計期間におきましては既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」
既存店の営業力強化を引き続き最優先課題としている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期累計期間におきましては既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」
既存店の営業力強化を引き続き最優先課題としている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「既存店の営業力強化を最優先課題としつつも」
既存店の営業力強化を最優先課題として明示している。