戦略的在庫管理・間接コスト改善によるコスト構造改革
FY2018に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような厳しい事業環境において、今後もお客様に高品質な製品を安定的に提供し続けるため、抜本的な原価構造の改善が不可欠であると判断し、コスト効率の最大化を図ることを目的に、主要食材の一部についての見直しを実施することといたしました。原材料調達コストの適正化により、中長期的な原価低減効果を見込んでおります。これにより、当社連結業績に与える影響として第３四半期以降、収益性の改善に寄与するものと判断しております。」
原価構造改革について、主要食材の見直しと調達コスト適正化を実施し、第3四半期以降の収益性改善を見込む施策へ具体化した。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「外食事業におきましては、人件費の抑制、広告媒体の最適化、不動産賃借料の減額交渉等を実施し、店舗における感染防止対策を重点的に講じ、顧客満足度の向上に努めるべく、新メニューの開発や各種キャンペーン・イベント等の施策の実施、各種営業施策を積極的に取り組んでまいります。」
人件費、広告媒体、賃借料の見直しと新メニュー・キャンペーン等によるコスト構造・収益性改善策を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「販売費及び一般管理費が682百万円（3.9%減）となっております。」
本社及び店舗のコスト圧縮を進めた結果、販売費及び一般管理費は前年同期比3.9％減の682百万円となった。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「本社及び店舗におけるコスト圧縮を図るべく、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、間接部門から営業部門への人員再配置等を行っております。こうした施策により、追加的な採用を最小限に留め人件費を抑制してまいります。」
組織変更、人員配置見直し、間接部門から営業部門への再配置、追加採用の抑制によるコスト圧縮を継続している。 - FY2020前進有価証券報告書
「本社及び店舗におけるコスト圧縮を図るべく、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、間接部門から営業部門への人員再配置等を行っております。こうした施策により、追加的な採用を最小限に留め人件費を抑制してまいります。」
組織変更、人員配置見直し、間接部門から営業部門への再配置を実施し、コスト圧縮・人件費抑制を具体化している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、管理機能の実態分析を行い、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、間接部門から営業部門への人員再配置等を行っております。こうした施策により、追加的な採用を最小限に留め人件費を抑制してまいります。」
管理機能の分析、組織変更、人員再配置、追加採用の抑制による本部機能効率化と人件費抑制を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、管理機能の実態分析を行い、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、間接部門から営業部門への人員再配置等を行っております。こうした施策により、追加的な採用を最小限に留め人件費を抑制してまいります。」
本部機能の効率化、組織変更、人員再配置、人件費抑制の施策を継続している。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社は、管理機能の実態分析を行い、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、間接部門から営業部門への人員再配置等を行っております。こうした施策により、追加的な採用を最小限に留め人件費を抑制してまいります。」
戦略的在庫管理・間接コスト改善という計画に加え、組織体系変更、人員配置見直し、間接部門から営業部門への再配置を実施している。 - FY2018初出有価証券報告書
「平成31年３月期連結会計年度におきましては、「戦略的在庫管理の徹底」及び「間接コスト改善戦略」等のコスト構造改革による事業戦略の見直しを実施いたします。」
平成31年3月期に向け、在庫管理と間接コストを対象とするコスト構造改革を新たな具体策として掲げている。