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決算説明資料2027年2月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高27,786百万円+2.5%
営業利益3,097百万円-5.3%
経常利益3,138百万円-7.8%
純利益2,140百万円-8.4%
販管費9,499百万円
売上総利益率
率45.3
前年同期比増減ポイント-0.1
営業利益率
率11.1
前年同期比増減ポイント-1
当四半期3か月の実績
売上高
27,786百万円
営業利益
3,097百万円
経常利益
3,138百万円
四半期純利益
2,140百万円
通期業績予想
売上高
86,278百万円
売上総利益
41,627百万円
営業利益
4,300百万円
経常利益
4,440百万円
当期純利益
2,730百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 販売の増減309百万円
- 原価および商品ミックスの影響-22百万円
- 販管費の増減-460百万円
新しい施策
- リユース車体の回収・査定・買取・リペア・再販による循環型ビジネスの構築
- あさひサポートセンターの生産（リペア）機能強化
- OMO・CRMの連携強化
- デジタル・IT、物流基盤、店舗への投資拡大
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高101.9前年同期比%前年同期比+1.9%
- 既存店客数103前年同期比%前年同期比+3.0%
- 既存店客単価99.2前年同期比%前年同期比-0.8%
- シェア率26%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
既存店客数
103前年同期比%
既存店客単価
99.2前年同期比%
中期経営計画の目標
VISION2028のテーマとして、OMO・CRMの深化、リユース等の循環型ビジネス構築、戦略パートナー拡大を掲げているが、数値目標は非開示市場規模・シェア
シェア率
2027年2月期計画26%
国内保有自転車
リユース事業のターゲット6,000万台
店舗数・拠点数
期末店舗数557店舗
期中出店1店舗
期中退店1店舗
通期計画期末店舗数567店舗
設備投資額
2,554百万円
年間配当
1株当たり年間配当額50円
配当性向
率35%以上
DOE3%以上
DOE単位%目安
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 第1四半期 |
| 売上高 | 27,786百万円（前年比 +2.5%） |
| 営業利益 | 3,097百万円（前年比 -5.3%） |
| 経常利益 | 3,138百万円（前年比 -7.8%） |
| 純利益 | 2,140百万円（前年比 -8.4%） |
| 売上総利益率 | 率 45.3 / 前年同期比増減ポイント -0.1 |
| 営業利益率 | 率 11.1 / 前年同期比増減ポイント -1 |
| 販管費 | 9,499百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 27,786百万円 / 営業利益 3,097百万円 / 経常利益 3,138百万円 / 四半期純利益 2,140百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 86,278百万円 / 売上総利益 41,627百万円 / 営業利益 4,300百万円 / 経常利益 4,440百万円 / 当期純利益 2,730百万円 |
| 増減要因の内訳 | 項目 販売の増減 / 金額 309百万円、項目 原価および商品ミックスの影響 / 金額 -22百万円、項目 販管費の増減 / 金額 -460百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 101.9前年同期比% / 前年同期比 1.9前年同期比%、指標名 既存店客数 / 値 103前年同期比% / 前年同期比 3前年同期比%、指標名 既存店客単価 / 値 99.2前年同期比% / 前年同期比 -0.8前年同期比%、指標名 シェア率 / 値 26% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 既存店客数 103前年同期比% / 既存店客単価 99.2前年同期比% |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 557店舗 / 期中出店 1店舗 / 期中退店 1店舗 / 通期計画期末店舗数 567店舗 |
| 中期経営計画の目標 | VISION2028のテーマとして、OMO・CRMの深化、リユース等の循環型ビジネス構築、戦略パートナー拡大を掲げているが、数値目標は非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 50円 / 中間・期末内訳 非開示 |
| 配当性向 | 率 35%以上 / DOE 3%以上 / DOE単位 %目安 |
| 設備投資額 | 2,554百万円 |
| 市場規模・シェア | シェア率 26% / 国内保有自転車 6,000万台 |
| 新しい施策 | リユース車体の回収・査定・買取・リペア・再販による循環型ビジネスの構築、あさひサポートセンターの生産（リペア）機能強化、OMO・CRMの連携強化、デジタル・IT、物流基盤、店舗への投資拡大 |
この書類が述べていない項目（10件）
通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第1四半期の売上増加は、電動アシスト自転車・子供車の好調、パーツ・修理・メンテナンス販売の増加によるもの。営業利益の減少は、原価低減を進めたものの円安進行で原価および商品ミックスの影響が悪化したことに加え、賃金引上げ、人材育成投資の先行、店舗数増加に伴う固定費用が増加したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。