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ランシステム(3326)・方針再定義

人・地域・社会を豊かにする企業使命とステークホルダー方針

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2021再定義FY2023 – FY20252017: 12018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
ステークホルダーの幸福を軸とする企業理念20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

ランシステムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「~人を豊かに、地域を豊かに、社会を豊かに、私たちも豊かに~」

    企業使命・ステークホルダー方針の標語が、前回の「公益性の追求」を含む表現から「私たちも豊かに」を含む表現へ整理され、顧客・取引先・加盟店・株主・社会・社員と家族への方針が詳細に記載されている。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「『ランシステムグループの求めるもの』 ~人を豊かに、地域を豊かに、社会を豊かに、公益性の追求~」

    従来の企業使命に加え、「公益性の追求」を含むステークホルダー別の方針を明示し、企業使命・社会的役割の枠組みを広げている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。」

    顧客、取引先、加盟店、株主、社会、社員と家族を含む企業使命・ステークホルダー方針を再確認している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。 ~人を豊に、地域を豊に、社会を豊に~」

    顧客、取引先、加盟店、株主、社会、社員と家族を含む企業使命・ステークホルダー方針を再確認している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。 ~人を豊に、地域を豊に、社会を豊に~」

    顧客、取引先、加盟店、株主、社会、社員と家族を含む企業使命・ステークホルダー方針を再確認している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「私たちは、お客様との出会いを活力に、豊かな発想力で楽しみ、くつろぎを創造し、新鮮なライフスタイルを提案します。社会とともに、活気に満ちた永続的企業を目指します。 ~人を豊に、地域を豊に、社会を豊に~」

    顧客、取引先、加盟店、株主、社会、社員と家族に対する考え方を、「人を豊に、地域を豊に、社会を豊に」という枠組みで企業使命として示している。
一緒に動いた変遷

「不採算店舗・撤退店舗の減損リスク」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店舗・撤退店舗の減損リスク2回
  3. 2全国規模のシェア・ブランド力・スケールメリットの追求2回
  4. 3フランチャイズ網の拡大と営業・管理体制の強化2回
  5. 4財務体質・内部留保を踏まえた安定配当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ランシステムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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