フライングガーデン（3317）・施策再掲直近の決算説明資料（2026-06-09）では「前進」
営業体制の強化
FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-06-09。
10記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業組織の拡充・人材育成による受注強化96社が書いているテーマ・逆風1社・追い風97社
フライングガーデンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値（2020年）より2年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。41社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「③ 営業体制の再構築」
営業体制の再構築を、継続して対処すべき課題として掲げている。 - FY2023再定義有価証券報告書
「③ 営業体制の再構築」
従来の「アフターコロナを見据えた営業体制の再構築」から、「営業体制の再構築」へと表現が一般化されている。 - FY2022再定義有価証券報告書
「③ アフターコロナを見据えた営業体制の再構築」
従来の営業体制強化という課題が、アフターコロナを見据えた営業体制の再構築として明示された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「② 営業体制の強化」
営業体制の強化を継続的な対処課題として掲げている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「③ 営業体制の強化」
営業体制の強化を重点課題として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「③ 営業体制の強化」
重点課題として営業体制の強化を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「③ 営業体制の強化」
重点課題として営業体制の強化を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「営業体制の強化」
重点課題として営業面の体制強化を掲げている。