全分野でのコスト削減
FY2016に初出。22回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに91社。
- FY2024前進有価証券報告書
「また生産の合理化・経費の削減により、売上高は2,470百万円と前連結会計年度と比べて681百万円（38.1%）の増収、営業利益は271百万円と前連結会計年度と比べて184百万円(210.9%)の増益となりました。」
マット事業で生産合理化・経費削減を進め、増収増益という具体的な結果を記載した。 - FY2023前進有価証券報告書
「自動車用フロアマットは日本国内向けの出荷数量は減少しましが、海外での販売で新規得意先を獲得し出荷数量を伸ばしました。さらに生産拠点を合理化し経費の削減に努めました。」
マット事業で生産拠点の合理化と経費削減を進め、営業利益87百万円を計上した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「マット事業は業績の回復に向けた新たな顧客との製品開発を進め、コスト削減にも注力しました。」
マット事業におけるコスト削減を継続した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「また、高級タイプの比率が低く販売単価は下がりましたが、生産効率の改善に努めました。その結果、売上高は1,060百万円と前年同四半期と比べ133百万円（14.4％）の増収、営業利益は0百万円（前年同四半期は85百万円の営業損失）となりました。」
マット事業で生産効率の改善を進め、前年同期の営業損失85百万円から営業利益0百万円まで損益が改善した。 - FY2021前進有価証券報告書
「マット事業は、生産拠点であるタイ国の人件費高騰等ありましたが、早期退職者を募るなどコスト削減を図り生産販売の体制を整え」
マット事業で早期退職者を募るなど、固定費削減と生産販売体制の整備という具体的な施策を実施した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「一方、前期より生産ラインの合理化を推進しコスト削減に努め、生産拠点の立て直しを図りました。その結果、売上高は425百万円と前年同四半期と比べ35百万円（7.6％）の減収、営業損失は0百万円（前年同四半期は10百万円の営業損失）となりました。」
生産ラインの合理化とコスト削減を進め、マット事業の営業損失は前年同期の10百万円から0百万円へ縮小した。 - FY2020前進有価証券報告書
「黄麻製品は受注の増加があったものの、援助米用樹脂袋及び米麦用紙袋は受注が減少し減収となりました。しかし、販管費の削減は利益につながりました。その結果、売上高は691百万円と前連結会計年度と比べ27百万円（3.9％）の減収、営業利益は18百万円と前連結会計年度と比べ2百万円（18.8％）の増益となりました。」
産業資材事業で販管費削減が利益につながり、減収の一方で営業利益が18.8％増加した。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「パスタは、輸入品や競合他社の影響を受け減収となりましたが、原価率の見直しや販管費の削減に努めました。」
食品事業で原価率の見直しと販管費削減を継続した。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「中長期的な経営戦略としましては、前中期経営計画の成果を維持しつつ、生産と販売の強化に重点をおき、「売上・利益の拡大」をテーマとした新中期経営計画を策定し、あらゆる分野でコストの削減及び積極的な販売拡大に取り組んでまいります。」
全分野でのコスト削減を販売拡大と並行して進める方針を再掲した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、「採算性のある取引への見直し」の実行は、利益を効率良く得られるようになりましたが、反面、売上高の減少を招きました。」
採算性重視と経費削減による利益効率化を継続しつつ、売上高減少という結果を踏まえて新計画では販売拡大に重点を移した。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「中長期的な経営戦略としましては、前中期経営計画の成果を維持しつつ、生産と販売の強化に重点をおき、「売上・利益の拡大」をテーマとした新中期経営計画を策定し、あらゆる分野でコストの削減および積極的な販売拡大に取り組んでまいります。」
全分野でのコスト削減を販売拡大と並行して進める方針を再掲した。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、販管費の削減に努めました。」
食品事業で販管費削減を継続した。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「あらゆる分野でコストの削減および積極的な販売拡大に取り組んでまいります。」
売上・利益の拡大に向け、全分野でコスト削減と販売拡大を続ける方針を再掲した。 - FY2018前進有価証券報告書
「その結果、売上高は1,237百万円と前連結会計年度と比べ43百万円（前期比3.4％）の減収となりましたが、販管費の削減に努め営業利益は3百万円と前連結会計年度と比べ3百万円の増益となりました。」
食品事業で販管費削減を進め、減収の一方で営業利益は3百万円となり、前年から3百万円改善した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「レトルト商品は、９月に女性層をターゲットとした「ボルカノセレクトシリーズ」で４種類のパスタソースを発表しネット通販を始めるなど、新商品の開発に努めましたが、既存商品の販売は減少しました。その結果、売上高は934百万円と前年同四半期と比べ51百万円（5.2％）の減収となりましたが、販管費等の削減に努め営業利益は3百万円（前年同四半期は7百万円の営業損失）となりました。」
食品事業で販管費等の削減を続け、営業損失から3百万円の営業利益に改善した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「販管費等の削減につとめましたが営業損失は6百万円（前年同四半期は17百万円の営業損失）となりました。」
食品事業で販管費等の削減を継続し、営業損失は前年同期の17百万円から6百万円に縮小した。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当社グループは「売上・利益の拡大」をテーマに新中期経営計画に基づいて生産と販売の強化に努めました。産業資材事業とマット事業の販売は前年同四半期と比べ低調に推移しましたが、食品事業はコスト削減に努めました。」
食品事業でコスト削減に努めたことを記載し、コスト削減を収益改善の施策として継続した。 - FY2017前進有価証券報告書
「食品事業は、パスタ及びレトルト商品の販売は低迷し、グルテンフリー商品等新商品の開発に取り組みましたが、減収となりました。」
経費削減やコスト削減を継続し、食品事業では経費削減により営業損失を解消した。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「今後も販売商品の選択とコスト削減により収益向上を目指します。」
食品事業において、販売商品の選択とコスト削減による収益向上方針を記載した。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「包装資材はコストの見直しに取り組み、一定の成果はあったものの輸出向けの需要が減少しました。」
産業資材事業で包装資材のコスト見直しを実施し、一定の成果があったと記載した。具体的な数値や新たな目標は示されていない。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「中長期的な経営戦略としましては、産業資材事業、マット事業、食品事業をコアとし、「新商品の開発・拡販」、「新規販路の拡大」、「財務体質の強化」を目標とし、中期経営計画を策定し、組織のスリム化による時代の変化への機動的な対応やコスト削減による収益力の強化、利益体質への転換に取り組んでまいります。」
組織のスリム化やコスト削減による収益力強化を中長期戦略として再掲した。 - FY2016初出有価証券報告書
「以上の基本方針は「売上・利益の拡大」であり、あらゆる分野でコストの削減および積極的な販売拡大を実施してまいります。」
売上・利益拡大を支える横断的な施策として、コスト削減を位置づけた。