サンセイランディック（3277）・目標再掲
不動産権利調整のスペシャリストとして最適なソリューションを提供
FY2016-Q2に初出。5回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2016。直近の記載はFY2022。
5記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
不動産権利調整の専門性による最適ソリューション提供1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「・ミッション 「人と人の未来を繋ぐ先駆者となる」」
前年度に改定したミッション・ビジョン・ポリシーの枠組みを継続し、ミッション及び3つのビジョン、従来の社訓を位置付けたポリシーを具体的に示している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「これまでの企業理念を改定し、ミッション、ビジョン、ポリシーに変更し、具体的な方針を明確にすることといたしました。」
従来の「不動産権利調整のForerunner」を中心とした表現から、ミッション・複数のビジョン・ポリシーで構成する企業理念へと枠組みを改定している。 - FY2017再定義有価証券報告書
「当社は、「不動産権利調整のForerunner（先駆者）であり続ける 全てのステークホルダーとWIN-WIN-WINの関係を目指す」という経営ビジョンを掲げ、事業を行っております。」
従来の先駆者としてのビジョンに、全ステークホルダーとのWIN-WIN-WIN関係という要素を加え、さらに「不動産の再生および活用」を通じた社会貢献を掲げている。 - FY2016再定義有価証券報告書
「当社は、「不動産権利調整のForerunner（先駆者）であり続けること」を経営ビジョンとして掲げ、「既存事業を太くし、これまで培ってきた権利調整ノウハウを活かした新たな事業展開」を中期経営目標としております。」
従来の「スペシャリストとして最適なソリューションを提供」するテーマから、「権利調整の先駆者であり続ける」経営ビジョンへ表現を改め、既存事業の拡大とノウハウ活用による新規展開を中期経営目標として明示した。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「平成27年度を初年度とした中期経営計画に基づき、「不動産権利調整のスペシャリストとしてお客様に最適なソリューションを提供していく」をテーマに」
中期経営計画のテーマとして、専門性を軸に顧客への最適な解決策提供を掲げている。