Komori
グランディーズ(3261)・リスク悪化直近のM&A・子会社異動(2026-09-07)では「対処」

株式会社もりぞうの債務超過と経営再建

FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022。直近の記載は2026-09-07。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2022 – FY20232023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
子会社の債務超過137社が書いているテーマ・逆風149社・追い風0社

グランディーズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。45社中18社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている137社のうち14社を表示しています。上の文は137社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
一緒に動いた変遷

「県外拠点展開の計画未達リスク」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1県外拠点展開の計画未達リスク2回
  3. 2低価格建売住宅市場への競合企業増加と競争激化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グランディーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-07のM&A・子会社異動で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
株式会社もりぞうの債務超過と経営再建|グランディーズ(3261)の変遷 | Komori