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ゼネラル・オイスター(3224)・施策再掲

人材の確保・育成・定着

FY2016に初出。16回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q2再掲FY2020 – FY2022前進FY2023-Q1 – FY20252016: 120162017: 120172018: 220182019: 120192020: 120202021: 220212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度末における当該研修の参加率は100%となっております。2026年3月期以降も中途採用者を対象とした研修を継続的に実施し、対象者の参加率100%を維持することを目標としております。」

    浄化センター研修の参加率100%を維持し、中途採用者にも研修を継続して対象者の参加率100%を維持する目標を再確認している。
  2. 2026-06-05再掲株主総会

    「外国籍の特定技能人材の採用を積極的に進めて参りますとともに、国内外の環境が大きく変化する中、高い専門性を持ち、様々な課題に対処し、進化させることができる人材育成が必須と認識しております。」

    外国籍人材の採用拡大と専門人材の育成方針を再確認している。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「また、2026年3月期には30名の外国籍社員を採用予定であります。」

    前回の2025年3月期6名採用予定から、2026年3月期の外国籍社員採用予定を30名へ拡大した。浄化センター研修の参加率100%も維持している。
  4. FY2024達成有価証券報告書

    「2024年3月時点では研修参加率は100%となっております。2025年3月期以降も中途採用者に対する研修を開催し、引き継ぎ現場社員の牡蠣のプロフェッショナル化を目指していきます。また、2025年3月期には6名の外国籍社員を採用予定であります。」

    浄化センター研修の参加率100%という目標を2024年3月時点で達成した。今後は中途採用者研修、牡蠣の専門人材化、2025年3月期の外国籍社員6名採用へ取り組みを広げる。
  5. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「当該研修については、業績低迷が続いていたことから長らく実施しておりませんでしたが、2024年3月末において、参加経験者100%を目指します(2023年3月末の参加経験者32.4%)。2024年3月期は、当該浄化センターの研修に注力し、2025年3月期以降は牡蠣生産者の現場研修等を実施し、現場社員の牡蠣のプロフェッショナル化を目指していきます。」

    従来の採用・育成方針に加え、浄化センター研修の参加経験者を2024年3月末までに32.4%から100%へ高め、2025年3月期以降は生産者現場研修へ広げる具体的な目標を設定した。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「海産物の受託事業について、増員及び従業員の熟練度が強化されたことにより、259,913千円の売上を確保することができました。」

    受託加工事業において増員と従業員の熟練度強化が進み、259,913千円の売上を確保した。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「海産物の受託事業について、増員及び従業員の熟練度が強化されたことにより、63,954千円の売上を確保することができました。」

    受託加工事業の拡大に対応して増員を行い、従業員の熟練度も強化された。
  8. FY2022人員不足への対応強化有価証券報告書

    「長期間アルバイトの採用抑制及びシフト抑制を実施したことから、アルバイト人員が大幅に減少しております。従いまして、モバイルオーダーシステム等の導入により、少人数による店舗運営体制の構築に努めるとともに、アルバイト等の人員確保に努めております。」

    採用・シフト抑制によりアルバイト人員が大幅に減少したため、モバイルオーダーによる省人化と人員確保を並行して進めている。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「現状の人員体制では増産余地が少ないため、現地採用を強化し、生産を拡大する予定です。」

    加工受託事業の増産に向け、現地採用を強化する人材面の対応を示している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、人材を最も重要な経営資源と位置づけ、優秀な人材の確保と育成及び定着化が今後の当社の成長にあたって不可欠であると認識しております。今までの即戦力となる中途採用に加え、将来の幹部人材の早期育成の為、若手採用も強化してまいります。」

    人材を重要な経営資源と位置づけ、中途採用に加え若手採用、育成・定着を進める方針を再確認している。
  11. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、人材を最も重要な経営資源と位置づけ、優秀な人材の確保と育成及び定着化が今後の当社の成長にあたって不可欠であると認識しております。今までの即戦力となる中途採用に加え、将来の幹部人材の早期育成の為、新卒採用にも着手してまいります。」

    人材を重要な経営資源と位置づけ、中途採用に加え新卒採用、育成・定着を進める方針を再確認している。
  12. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「今までの即戦力となる中途採用に加え、将来の幹部人材の早期育成の為、新卒採用にも着手してまいります。」

    従来の中途採用に加えて新卒採用にも着手する方針を示し、人材確保の対象範囲を広げている。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「またコスト高になりつつある現状を鑑みて、牡蠣の自社グループ生産や原材料仕入方法の見直しによる原価低減、社員及びアルバイト採用の強化とシフト管理の徹底による人件費抑制、その他経費削減にも努めてまいります。」

    人件費抑制策として社員・アルバイト採用の強化とシフト管理を行う方針を、原価・経費削減策とともに再確認している。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「またコスト高になりつつある現状を鑑みて、牡蠣の自社グループ生産や原材料仕入方法の見直しによる原価低減、社員及びアルバイト採用の強化とシフト管理の徹底による人件費抑制、その他経費削減にも努めてまいります。」

    人件費抑制策の一環として、社員及びアルバイトの採用強化を含む人材面の対応を再確認している。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「育成及び定着化については、従業員の能力が最大限に発揮できる環境作りや研修制度の充実、さらに福利厚生を充実させた人事制度の刷新に取り組むことで、働き甲斐がある制度作りを進める方針です。」

    研修、福利厚生、人事制度刷新による人材の育成・定着方針を再確認している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「育成及び定着化については、従業員の能力が最大限に発揮できる環境作りや研修制度の充実、さらに福利厚生を充実させた人事制度の刷新に取り組むことで、働き甲斐がある制度作りを進める方針です。」

    事業規模の拡大に伴う人材確保を、認知度向上、研修、福利厚生、人事制度刷新で対応するとしている。
一緒に動いた変遷

「既存店の収益性重視と選択的出店」は、この変遷が動いた16回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444432★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店の収益性重視と選択的出店4回
  3. 2外販卸売による収入チャネルの多チャンネル化4回
  4. 3自社生産・仕入見直し等による店舗コスト削減4回
  5. 4出店判断の選別と質重視4回
  6. 5加工事業の報告セグメント化3回
  7. 6牡蠣の加工食品・栄養商品化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼネラル・オイスターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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