外食業界の競合激化
FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
ゼネラル・オイスターがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2020年）より6年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。49社中33社が悪化側に。
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに14社。
- FY2026悪化有価証券報告書
「外食業界におきましては、今後も市場規模の大幅な拡大は期待しにくい状況が続くものと見込まれております。また、顧客嗜好の多様化が進展していることから、企業間競争は今後さらに激化していくものと認識しております。」
市場拡大が期待しにくい中、顧客嗜好の多様化を背景に企業間競争が今後さらに激化すると記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「外食業界は、参入障壁が低く新規参入が多い一方で、少子高齢化の流れの中で外食市場全体は横這いという状況下で激しい競合状態が続いています。」
外食市場の横ばいと激しい競合状態、自社浄化施設・ノウハウによる競争優位性への依存を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「取引先の開拓に努め顧客数が増加しているものの、競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響を払拭するにはいたらず、売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
競合他社の増加と競争激化が続き、卸売売上の回復を阻害している状況を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「取引先の開拓に努め取引顧客数は増加しているものの、競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響を払拭するには至らず、売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
競合他社の増加と競争激化が卸売売上の回復を阻害している状況を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「取引先の開拓に努め取引顧客数は増加しているものの、競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響を払拭するには至らず、売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
競合他社の増加と競争激化が続き、卸売売上の回復を阻害している状況を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「外食業界は、参入障壁が低く新規参入が多い一方で、少子高齢化の流れの中で外食市場全体は横這いという状況下で激しい競合状態が続いています。」
外食市場の横ばいと激しい競合状態を再確認し、自社浄化施設等による競争優位性を示している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「取引先の開拓に努め取引顧客数は増加しているものの、競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響から売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
競合他社の増加と競争激化が続き、卸売売上の回復を阻害している状況を再確認している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「取引先の開拓に努め取引顧客数は増加しているものの、競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響から売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
競合他社の増加と競争激化が続き、卸売売上の回復を阻害している状況を再確認している。 - FY2017-Q1悪化有価証券報告書
「競合他社増加による競争激化や大口顧客の閉店等の影響から売上が前年同期水準へ回復するには至りませんでした。」
卸売事業で競合他社の増加と競争激化が明示され、売上回復を阻害している。 - FY2016初出有価証券報告書
「外食業界は、参入障壁が低く新規参入が多い一方で、少子高齢化の流れの中で外食市場全体は横這いという状況下で激しい競合状態が続いています。」
自社保有の浄化施設と安全管理ノウハウを競争優位性として示す一方、同水準の競合出現をリスクとしている。