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ヨシックスホールディングス(3221)・リスク削除

新型コロナウイルス感染症による店舗休業・業績および出店計画への影響

FY2020に初出。18回の記載のうち8回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2026。

18記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2021-Q1 – FY2022対処FY2023-Q3 – FY2024-Q2再掲FY2024-Q3 – FY20262020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 220242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
感染症拡大による店舗休業・運営制約と消費影響102社が書いているテーマ・逆風103社・追い風0社

ヨシックスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。90社中68社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026削除有価証券報告書

    「外食産業の動向(中食などによる市場縮小)や競合の激化による業績悪化リスク」

    2026年3月期の事業等のリスクには、新型コロナウイルス感染症による店舗休業・営業時間短縮・出店計画への影響を独立したリスクとして記載していない。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行されたことにより、個人消費の持ち直し及びインバウンド需要の回復が見られ、社会経済活動が活発化いたしました。」

    感染症の5類移行後、個人消費・インバウンド需要の回復と社会経済活動の活発化が記載され、従来の営業制約からは緩和された状況を継続している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行されたことにより、個人消費の持ち直し及びインバウンド需要の回復が見られ、社会経済活動が活発化いたしました。」

    新型コロナウイルス感染症の5類移行後、個人消費・インバウンド需要の回復と社会経済活動の活発化が記載され、従来の休業・営業時間短縮等による影響からは緩和された状況を継続している。
  4. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行されたことにより、個人消費の持ち直し及びインバウンド需要の回復が見られ、社会経済活動が活発化いたしました。」

    5類感染症への移行後、個人消費・インバウンド需要の回復と社会経済活動の活発化が記載され、感染症による従来の営業制約からは一段と緩和した状況が示された。
  5. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行されたことにより、回復へと進み始めました。」

    新型コロナウイルス感染症の5類移行により、経済活動が回復へ進み始めたと記載され、従来の休業・営業時間短縮等による影響からは一部緩和された。
  6. FY2023対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の分類が5類に引き下げられることから、経済活動の正常化が期待される一方で、世界的なエネルギー・食糧価格の高騰による景気後退が懸念されるなど、厳しい経営環境が続いております。」

    感染症の分類引下げと経済活動の正常化期待が示され、従来の休業・営業時間短縮等の実績影響からは一部緩和された。一方、流行・まん延時の業績影響リスクは継続している。
  7. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間におけるわが国経済は、行動制限の緩和により経済活動の正常化が進む一方」

    行動制限の緩和により経済活動の正常化が進んだと記載され、新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響は前四半期の記載から一部緩和された。一方、感染防止策は継続している。
  8. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「外食産業におきましては、7月に入ってから新型コロナウイルスの感染者数が急増し、それによる外食需要の減少、また、燃料価格高騰や物価高による、光熱費を始めとした営業費用の増加の影響を受けており、収益、費用の両面において厳しい状況が続いております。」

    第1四半期に記載された感染症影響の緩和傾向から、7月以降の感染者数急増により外食需要が減少した状況が記載され、感染症による外食環境への影響が再び強まっている。
  9. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響が概ね減少傾向にありました。ワクチン接種普及による感染者数の減少に加え、「新型コロナウイルスと併存しつつ平時への移行を慎重に進める」という政府の方針もあり、経済活動が回復へと進んでおりました。しかし、7月以降BA.5の拡大により第7波に入ったとされており、依然として先行きが不透明な状態が続いております。」

    感染症による経済活動への影響は概ね減少し、まん延防止等重点措置の終了などにより回復が進んだと記載された。一方、BA.5の拡大による第7波で先行き不透明感は残っている。
  10. FY2022顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い政府・自治体からの休業要請及び営業時間の短縮要請により、店舗の休業及び営業時間の短縮を行っております。そのため、当該感染症拡大前と比べて店舗の来客数及び売上高が著しく減少しており、当社グループの財政状態、経営成績及び出店計画に影響を及ぼしております。」

    休業・営業時間短縮、来客数・売上高の著しい減少、出店計画への影響が通期の実績として継続している。
  11. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間は、新型コロナウイルス感染症による影響が続いており、2021年4月に発出されました緊急事態宣言が2021年9月30日で全面的に解除されましたが、2021年10月には各都道府県独自の営業時間短縮等の要請が発出され、経済活動が抑制される状況が続きました。」

    緊急事態宣言解除後も営業時間短縮等の要請が発出され、感染症による店舗運営・業績への影響が継続して実際に発生している。
  12. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「当社グループは、政府及び地方自治体からの酒類提供禁止要請を受けた地域の店舗では休業せざるを得ない状況となりました」

    酒類提供禁止要請を受けた地域で休業が実際に発生し、新型コロナウイルス感染症による店舗運営への影響が当四半期にも継続した。
  13. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「当社グループは新型コロナウィルス感染症拡大防止のための、政府及び地方自治体からの酒類提供禁止要請を受けた地域の店舗では休業せざるを得ない状況となりました」

    酒類提供禁止要請を受けた地域で店舗休業が実際に発生し、感染症による店舗運営への影響が当四半期にも継続した。
  14. FY2021顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い政府・自治体からの休業要請及び営業時間の短縮要請により、店舗の休業及び営業時間の短縮を行っております。そのため、当該感染症拡大前と比べて店舗の来客数及び売上高が著しく減少しており、当社グループの財政状態、経営成績及び出店計画に影響を及ぼしております。」

    休業・営業時間短縮が通期にわたり継続し、来客数・売上高の著しい減少、通期赤字、出店計画への影響として実績化している。
  15. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「外食業界におきましては、人口減や高齢化による食需要の縮小、顧客の節約志向の高まりによる低価格化の進行、コンビニエンスストアや食品スーパー等の品揃え拡充に伴う中食市場の拡大、消費税増税の影響、新型コロナウイルス感染症拡大による営業時間短縮等により経営環境は極めて厳しい状況が続いております。」

    新型コロナウイルス感染症拡大による営業時間短縮等の影響が第3四半期累計期間にも継続し、厳しい経営環境と業績悪化が実績化している。
  16. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間における売上高は4,303百万円(前年同期比53.6%減)、営業損失は1,278百万円(前年同期は営業利益1,125百万円)、経常損失は692百万円(前年同期は経常利益1,298百万円)となり、四半期純損失は499百万円(前年同期は四半期純利益804百万円)となりました。」

    新型コロナウイルス感染症拡大に伴う営業自粛・営業時間短縮等の影響が、前年同期比53.6%の売上減少と赤字として第2四半期累計期間にも実績化している。
  17. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社は新型コロナウィルス感染症拡大防止のための、政府及び地方自治体からの営業自粛要請を受け、2020年4月5日より2020年5月7日まで直営店全店を休業いたしました。緊急事態宣言解除後徐々に再開店舗を増やし、6月26日に全店舗を再開することが出来ました。」

    新型コロナウイルス感染症により直営店全店の休業が発生し、再開後も第1四半期業績と店舗運営に実際の影響が生じた。
  18. FY2020初出有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染拡大に伴い政府・自治体からの自粛要請により、直営店全店を2020年4月5日から2020年5月7日まで一時休業をしておりました。また、緊急事態宣言解除後も営業時間短縮や臨時休業を余儀なくされる店舗があるなど厳しい状態が続いており、当社の財政状態、経営成績及び出店計画に影響を及ぼしております。今後更なる感染拡大があった場合には当社の翌事業年度の財政状態及び経営成績にも影響を及ぼす可能性があります。」

    新型コロナウイルス感染症について、全店休業、営業時間短縮、臨時休業が実際に発生し、財政状態・経営成績・出店計画への影響と翌事業年度への潜在的影響を初めて独立したリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「店舗収益性低下による減損損失」は、この変遷が動いた18回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗収益性低下による減損損失6回
  3. 2「や台ずし」を中心とした出店・成長5回
  4. 3不採算店の撤退・売却と業態転換5回
  5. 4新規出店による店舗網の継続拡大4回
  6. 5広域店舗網と多業態展開4回
  7. 6外食市場の縮小と競争激化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨシックスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
新型コロナウイルス感染症による店舗休業・業績および出店計画への影響|ヨシックスホールディングス(3221)の変遷 | Komori