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ヨシックスホールディングス(3221)・施策前進

人材の確保・育成と理念教育

FY2016に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

12記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022前進FY2023 – 2026-08-072016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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優秀な人材の確保・育成973社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1014社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1056件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算説明資料

    「新たなスキル(能力)の獲得 →握り、餃子の焼きをはじめ個々人で 具体的なスキルを獲得していく目標を持つ」

    理念教育・人材育成について、握りや餃子の焼きなど個別スキルの獲得という具体的な目標が示された。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には第42期の重点方針として「働きたくなる店づくり」に、全社で取り組んでまいります。その中には”繋がり”と”多様性”を大事にすることを掲げており、従業員の採用に際し、性別や国籍はもちろん、年齢・学歴・価値観等を問わず、個々人の個性・能力を尊重して広く受け入れることとしております。」

    第42期の重点方針を「働きたくなる店づくり」とし、採用・評価における多様性尊重を継続して具体化した。女性正社員比率は13.1%、外国籍正社員比率は13.0%となった。
  3. 2026-05-08前進決算説明資料

    「新たなスキル(能力)の獲得 →握り、餃子の焼きをはじめ個々人で 具体的なスキルを獲得していく目標を持つ」

    従業員が握りや餃子の焼きなど具体的な技能を獲得する方針を示している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「具体的には第40期の重点方針として「働きたく店づくり」に、全社で取り組んでまいります。その中には”繋がり”と”多様性”を大事にすることを掲げており、従業員の採用に際し、性別や国籍はもちろん、年齢・学歴・価値観等を問わず、個々人の個性・能力を尊重して広く受け入れることとしております。」

    第40期の重点方針として「働きたく店づくり」を掲げ、採用・評価における多様性尊重を具体化した。女性正社員比率12.3%、外国籍正社員比率10.9%も記載されている。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「具体的には第39期の重点方針として「人材共育・持続的な成長」を掲げており、全社で取り組んでまいります。」

    人材確保・育成を継続し、第39期の重点方針として「人材共育・持続的な成長」を掲げた。2023年3月末の女性正社員比率は10.7%、外国籍正社員比率は10.3%で、採用・育成における多様性尊重も記載している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「「人材」は当社グループにおける最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材の確保・育成を最重要課題とする方針を継続している。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「「人材」は当社グループにおける最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。期末従業員数は798名、平均臨時雇用人員は1,013名となった。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けております。当社において提供するサービスの水準は各店舗の人材に影響を受けますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。当期末の従業員数は703名、平均臨時雇用人員は1,100名となった。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を再掲している。当期末の従業員数は686名、平均臨時雇用人員は966名となった。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の確保、育成およびコンプライアンスの徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    人材を最重要の経営資源と位置付け、新卒採用、理念教育、OJT等を継続している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「優秀な人材の確保、育成およびコンプライアンスの徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」

    新卒採用、理念理解のための教育、接客・調理等のOJTおよび各種会議を施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「新規出店による店舗網の継続拡大」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555543★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店による店舗網の継続拡大5回
  3. 2次の収益の柱となる新業態の開発5回
  4. 3「や台ずし」を中心とした出店・成長5回
  5. 4広域店舗網と多業態展開5回
  6. 5不採算店の撤退・売却と業態転換4回
  7. 6未開拓地域への出店と新たな事業部基盤の構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨシックスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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