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日本毛織(3201)・施策達成

通信・新規サービスと拠点開発の融合によるシナジー

FY2016-Q2に初出。28回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-10-09。

28記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016-Q2 – FY2016-Q3再掲FY2020-Q3 – FY2022-Q1再掲FY2024-Q22016: 220162017: 020172018: 320182019: 420192020: 420202021: 320212022: 320222023: 320232024: 320242025: 020252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-09達成決算終息を示唆

    「収益性と事業リスクを考慮し事業から撤退しました。」

    通信及び新規サービス分野について、事業撤退が完了した旨を改めて記載している。
  2. FY2026-H1達成有価証券報告書

    「収益性と事業リスクを考慮し事業から撤退しました。」

    通信及び新規サービス分野について、従来の事業縮小方針から、事業撤退の完了を記載する段階へ進んだ。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「通信及び新規サービス分野は堅調でした。」

    通信・新規サービス分野について、前期までの事業縮小方針の記載から、当年度は堅調との業績記載に変化している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「通信・新規サービス分野は、収益性と事業リスクを考慮し当期から事業を縮小しております。」

    通信・新規サービス分野について、収益性と事業リスクを考慮して当期から縮小する方針を引き続き示している。
  5. FY2024-Q1後退有価証券報告書

    「通信・新規サービス分野は、収益性と事業リスクを考慮し当期から事業を縮小しております。」

    通信・新規サービス分野について、収益性と事業リスクを考慮し、当期から事業規模を縮小する方針へ移行した。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「また、通信及び新規サービス分野では事業ポートフォリオの見直しによる事業再編に取り組みました。」

    通信・新規サービス分野で、事業ポートフォリオの見直しによる再編を進めた。レンタルビデオ店の撤退等も記載している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「通信関連は、手数料収入が減少し低調でした。新規サービス関連の売上は、コロナ禍の影響で低迷していた児童向けアミューズメント施設の利用者数が回復した事や、持ち帰り商品の需要増加で菓子類販売等が順調で、堅調でした。」

    通信関連の手数料収入減少と、新規サービス関連の児童向け施設利用者回復・持ち帰り需要による堅調さという構成を再確認している。
  8. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「通信関連は、手数料収入が減少し低調でした。新規サービス関連の売上は、コロナ禍の影響で低迷していた児童向けアミューズメント施設の利用者数が回復した事や、持ち帰り商品の需要増加で菓子類販売等が順調でしたが、レンタル事業の一部店舗の閉鎖により、低調でした。」

    通信関連は手数料収入減少で低調、新規サービス関連は児童向け施設の利用者回復や持ち帰り需要がある一方、レンタル事業の一部店舗閉鎖により低調となった。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「通信関連は、手数料収入が減少し低調でした。新規サービス関連は、コロナ禍の影響で低迷していた児童向けアミューズメント施設の利用者数が回復したことや、持ち帰り商品の需要増加で菓子類販売等が堅調でした。」

    通信関連の手数料収入減少と、新規サービス関連の児童向け施設利用者回復・持ち帰り商品の需要増加という構成を引き続き示している。
  10. FY2022-Q3再定義有価証券報告書

    「通信関連は、手数料収入が減少し低調でした。新規サービス関連は、コロナ禍の影響で低迷していた児童向けアミューズメント施設の利用者数が回復したことや、持ち帰り商品の需要増加で菓子類販売等が好調だったことにより、堅調でした。」

    通信関連は手数料収入減少で低調となる一方、新規サービス関連は児童向け施設の利用者回復と持ち帰り商品の需要増加により堅調となった。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「新規サービス関連は、コロナ禍の影響を引き続き受けているものの、児童向けアミューズメント施設が前年同期比では大幅に回復したことや、持ち帰り商品の需要増加で菓子類販売等が好調だった為、堅調でした。」

    新規サービス分野では、児童向けアミューズメント施設の回復と持ち帰り商品の需要増加が菓子類販売等を支えたと説明している。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「通信および新規サービス分野では、アフター・コロナの状況も見極めながら、事業の選択と集中、店舗展開、新規事業へのチャレンジを進めます。」

    通信・新規サービス分野で、選択と集中、店舗展開、新規事業への挑戦を進める方針を再確認している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「通信関連は、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減収となりました。新規サービス関連は、菓子類販売等で新規出店による効果はあるものの、新型コロナウイルス感染拡大の影響により一部施設での営業中止や利用率低下で前年同期並みでした。」

    携帯事業の再編による大幅減収と、新規出店効果を感染拡大に伴う営業中止・利用率低下が相殺する状況を再確認している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「通信関連は、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減収となりました。新規サービス関連は、菓子類販売等で新規出店による効果はあるものの、新型コロナウイルス感染拡大の影響により一部施設での営業中止や利用率低下で前年同期並みでした。」

    携帯事業の事業再編による大幅減収と、新規サービスの新規出店効果を感染拡大に伴う営業中止・利用率低下が相殺する状況を再確認している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「通信関連は、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減収となりました。新規サービス関連は、菓子類販売等で新規出店による効果はあるものの、新型コロナウイルス感染拡大の影響により一部施設での営業中止や利用率低下で前年同期並みでした。」

    通信事業の再編による大幅減収と、新規サービスの新規出店効果を一部施設の営業中止・利用率低下が相殺した状況を再確認している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「通信関連は、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減少となりました。新規サービス関連は、菓子類販売、児童向けアミューズメント施設の新規出店の効果はあるものの、TSUTAYA不採算店舗の閉店や、一部施設で新型コロナウイルス感染拡大防止対策として、臨時休業した影響で低調でした。」

    通信事業の再編、不採算店舗の閉店、新規サービス施設の臨時休業が続き、通信・新規サービス分野が低調となった状況を再確認している。
  17. FY2020-Q2再定義有価証券報告書

    「通信関連については、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減少となりました。新規サービス関連については、菓子類販売、児童向けアミューズメント施設の新規出店の効果はあるものの、TSUTAYA不採算店舗の閉店や、一部施設で新型コロナウイルス感染拡大防止対策として臨時休業を行った影響で低調でした。」

    携帯事業の事業再編に加え、不採算店舗の閉店や新型コロナウイルス対策による臨時休業が新規サービス分野に影響し、通信・新規サービス関連が低調となった。
  18. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「通信関連については、携帯事業を取り巻く環境に対応すべく事業再編を行っており大幅な減収となりました。新規サービス関連については、菓子類販売、児童向けアミューズメント施設の新規出店の効果はあるものの、TSUTAYA不採算店舗の閉店が影響し低調でした。」

    携帯事業の環境変化への対応として事業再編を実施し、不採算店舗の閉店も進めている。一方、通信関連は大幅減収、新規サービス関連は低調となった。
  19. FY2019前進有価証券報告書

    「通信および新規サービス分野では、環境変化の激しい通信分野における事業再編を進めることにより収益性向上を図り、新規分野ではフランチャイズ事業やキッズ事業(屋内型会員制遊園地)での新規出店による拡大に引き続き取り組みます。」

    通信分野では事業再編による収益性向上、新規分野ではフランチャイズ・キッズ事業の新規出店による拡大を2020年度の施策として明示している。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「通信関連は、引き続き携帯事業を取り巻く環境変化への対応を鋭意進めています。2019年3月の最大商戦期において取り組みへの効果が発揮できたことで、前年同期を上回りました。」

    携帯事業を取り巻く環境変化への対応と、2019年3月の最大商戦期における取り組み効果を再確認している。
  21. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「通信関連は、引き続き携帯事業を取り巻く環境変化への対応を鋭意進めています。2019年3月の最大商戦期において取り組みへの効果が発揮できたことで、前年同期を上回りました。」

    携帯事業を取り巻く環境変化への対応について、2019年3月の最大商戦期に取り組みの効果が現れ、前年同期を上回ったと説明している。
  22. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「通信関連は、携帯事業を取り巻く環境変化への対応を進めておりますが低調な結果となりました。新規サービス関連については、菓子類販売、児童向けアミューズメント施設の新規出店の効果等により好調に推移しました。」

    通信関連では環境変化への対応を進める一方で低調、新規サービス関連では菓子類販売や児童向け施設の新規出店効果により好調と、領域別の状況を示している。
  23. FY2018前進有価証券報告書

    「通信・新規サービス事業では、フランチャイズ事業やキッズ事業(屋内型会員制遊園地)の新規出店による拡大を行うとともに、カプセルホテルなどの新規事業への取組みを進めます。」

    通信・新規サービスについて、フランチャイズ・キッズ事業の新規出店に加え、カプセルホテルなど新規事業への展開を明示している。
  24. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「携帯電話販売事業は、新型スマートフォンの発売ならびに新規出店と増床移転の効果により、大幅な増収となりました。」

    通信・新規サービスについて、新型スマートフォン、新規出店、増床移転による増収を引き続き示している。
  25. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「携帯電話販売事業は、新型スマートフォンの発売ならびに新規出店と増床移転の効果により、大幅な増収となりました。」

    通信・新規サービスについて、新型スマートフォン、新規出店、増床移転による増収を引き続き示している。
  26. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「携帯電話販売事業は、新型スマートフォンの発売ならびに新規出店、増床移転の効果により、大幅な増収となりました。」

    通信・新規サービス領域について、新型スマートフォン、新規出店、増床移転が大幅増収に寄与したという具体的な展開を示している。
  27. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度において、報告セグメントの区分を「衣料繊維事業」「産業機材事業」「人とみらい開発事業」「コンシューマー事業」の4区分としておりましたが、「コンシューマー事業」で展開していた通信・新規サービス事業のコンテンツについて、「人とみらい開発事業」における拠点開発とを融合させることで、より一層のシナジー効果を図ることを目的として組織変更を行い、第1四半期連結会計期間より「衣料繊維事業」「産業機材事業」「人とみらい開発事業」「生活流通事業」の4区分に変更しております。」

    通信・新規サービスと拠点開発を融合するための組織変更と4事業区分を引き続き説明している。
  28. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「「コンシューマー事業」で展開していた通信・新規サービス事業のコンテンツについて、「人とみらい開発事業」における拠点開発とを融合させることで、より一層のシナジー効果を図ることを目的として組織変更を行い、第1四半期連結会計期間より「衣料繊維事業」「産業機材事業」「人とみらい開発事業」「生活流通事業」の4区分に変更しております。」

    通信・新規サービスを人とみらい開発事業へ移管し、拠点開発との融合によるシナジーを狙っている。
一緒に動いた変遷

「3次元検査装置・ファクトリーオートメーションの拡大」は、この変遷が動いた28回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

888666★123456
  1. ★この変遷
  2. 13次元検査装置・ファクトリーオートメーションの拡大8回
  3. 2配当による株主還元8回
  4. 3地域共生型サービスと街づくりを軸とする人とみらい開発8回
  5. 4衣料繊維の特殊糸・先端素材へのシフト6回
  6. 5売上高・経常利益増加と親会社株主に帰属する純利益減少6回
  7. 6高収益商材の投入とブランド発信によるスポーツ・釣具事業の収益拡大6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本毛織の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
通信・新規サービスと拠点開発の融合によるシナジー|日本毛織(3201)の変遷 | Komori