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ネクステージ(3186)・目標再掲直近の業績予想の修正(2026-07-06)では「実績引用」

中古車ビジネスの利益最大化

FY2016-Q3に初出。25回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-07-06。

25記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2019-Q1再掲FY2020-Q1 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q1 – 2026-07-062016: 12017: 320172018: 420182019: 320192020: 420202021: 420212022: 320222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
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車買取・販売体制の強化12社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-06実績引用業績予想の修正

    「また、商品リードタイムの短縮や業者販売の促進により、小売一台当たりの利益が改善したことで、利益水準は当初想定を上回る結果となりました。」

    小売一台当たりの利益改善を、利益水準が当初想定を上回った要因として実績とともに記載した。
  2. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    『お客様に最も愛される企業』という理念のもと、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を継続している。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    『お客様に最も愛される企業』という理念のもと、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を継続している。
  4. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    『お客様に最も愛される企業』という理念のもと、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を継続している。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューと管理顧客数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した従来の運営から、管理顧客数を意識した店舗運営という表現に更新している。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループは、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、生涯取引の拡大を進めております。クルマの販売だけでなく、整備、車検、鈑金、タイヤ販売、損害保険、そして買取と次のクルマのご提案まで、お客様の生涯のカーライフに寄り添い、お客様一人一人に対し最適なサービスを提供することで、管理顧客数(=3年以内の取引ユーザー数)を拡大させ収益性を高めてまいります。」

    生涯取引・収益最大化の管理指標が、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数から、3年以内の取引ユーザー数である管理顧客数へ具体化されている。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    生涯取引の実現に向け、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    『お客様に最も愛される企業』という理念のもと、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    『お客様に最も愛される企業』という理念のもと、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、生涯取引の実現のためライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を引き続き行ってまいります。」

    生涯取引の実現に向け、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した運営を継続している。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  12. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  13. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、『お客様に最も愛される企業』という経営理念に基づき、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を行ってまいりました。」

    ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を意識した店舗運営を継続している。
  14. FY2019再定義有価証券報告書

    「今後の経営戦略といたしましては、ライフタイムバリュー×アクティブユーザー数を最重要指標としております。車両の販売からカー用品の販売、保険、車検、メンテナンス整備、鈑金修理、買取まで一貫したサービス環境を整えることで、ライフタイムバリューの高いお客様を確保し、ご利用いただいたお客様へ継続的な利用を促進するための顧客管理とそのお客様の世帯内への取引提案を軸に、アクティブユーザーの獲得を行ってまいります。」

    中古車ビジネスサイクルの収益最大化を、ライフタイムバリューとアクティブユーザー数を最重要指標とする顧客管理・世帯内取引の枠組みとして具体化した。
  15. FY2019-Q3引き上げ有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、中古車ビジネスサイクルでの収益の最大化に取り組むべく、在庫回転率の改善や車検・整備設備及び買取事業への資本投入、生涯取引・世帯内取引の推進を行いサービス提供機会の拡大を行ってまいりました。」

    収益最大化の手段として、従来の生涯取引に加えて世帯内取引の推進を明示し、取引範囲を広げている。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、収益改善に取り組むべく、車検・整備設備や買取事業への資本投入を行いサービス提供機会の獲得を行ってまいりました。」

    中古車ビジネスの収益改善に向け、車検・整備設備や買取事業への資本投入を継続している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「整備事業、買取事業の拡大を促進し、既存の車両販売収益に加えた利益構成を行うことにより、1拠点当たりの収益性の改善、ROAの向上を図っていく考えであります。」

    車両販売に整備・買取を加えた中古車ビジネスサイクルにより、拠点当たり収益性とROAの向上を図る方針を継続している。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、収益改善に取り組むべく、車検・整備設備や買取事業への資本投入を行いサービス提供機会の獲得を行ってまいりました。」

    中古車ビジネスの収益改善に向け、車検・整備設備や買取事業への資本投入を継続している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、収益改善に取り組むべく、車検・整備設備や買取事業への資本投入を行いサービス提供機会の獲得を行ってまいりました。」

    収益改善に向けて車検・整備設備や買取事業へ資本投入し、サービス提供機会を獲得する方針を継続している。
  20. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況のなか、収益改善に取り組むべく、車検・整備設備や買取事業への資本投入を行いサービス提供機会の獲得を行ってまいりました。」

    車検・整備設備や買取事業への資本投入を通じた収益改善・サービス提供機会の獲得を継続している。
  21. FY2017再掲有価証券報告書

    「整備事業、保険代理店事業の拡大を促進し、既存の車両販売収益に加えた利益構成を行うことにより、1拠点当たりの収益性の改善、ROAの向上を図っていく考えであります。」

    車検・整備、買取、保険などを車両販売に加えた中古車ビジネスサイクルの最大化と、拠点当たり収益性の向上を継続して掲げている。
  22. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況の中、平成29年6月に既存店舗の併設店として「尼崎買取店」、平成29年8月には「埼玉戸田買取店」及び「SUV LAND神戸買取店」をオープンし、仕入のオークション依存の改善、利益の最大化を目的として積極的に出店を行っております。」

    買取店の出店を、仕入のオークション依存の改善と利益の最大化を目的とする施策として位置付けている。
  23. FY2017-Q2再定義有価証券報告書

    「特に整備事業に関しましては、既存店舗の指定工場化を積極的に進め、車検・修理等の整備収益の獲得についても引き続き取り組んでおり、生涯取引を実施するべく経営資源の投入を行っております。」

    中古車ビジネスの最大化に向けた経営資源投入の表現が、整備収益の獲得に加え、生涯取引の実施を目指す形で示されている。
  24. FY2016再定義有価証券報告書

    「機会損失の改善に取り組み、買取事業や車検の獲得に経営資源を投入することにより、中古車ビジネスサイクルの最大化に努めました。」

    従来の「中古車ビジネスの利益の最大化」から、買取・車検を含む「中古車ビジネスサイクルの最大化」へ表現が変わっている。
  25. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、このような状況の中、買取事業、整備事業に経営資源を投入することにより中古車ビジネスの利益の最大化を図っていく予定です。」

    買取事業および整備事業への経営資源投入を手段として、中古車ビジネスの利益最大化を図る予定を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「景気先行き懸念による個人消費の伸び悩み」は、この変遷が動いた25回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1景気先行き懸念による個人消費の伸び悩み2回
  3. 2国内販売シェアの拡大と全国展開2回
  4. 3在庫増加による営業キャッシュ・フローの支出化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ネクステージの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-06の業績予想の修正で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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