オイシックス（3182）・施策前進
内部統制システムとリスク管理委員会の運用
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。
6記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制602社が書いているテーマ・逆風3社・追い風596社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの609件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「当社は、調査報告書の報告内容に基づき過年度の連結財務諸表等への影響を精査した結果、2025年３月31日に決算の訂正を行っております。」
子会社で発生した不適切な会計処理を受け、社外専門家を含む原因究明・内部統制強化チームによる調査と過年度決算の訂正を実施した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 髙島宏平がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任者として、取締役会及び経営会議においてサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有する体制をとっております。」
従来のリスク管理委員会の運用に加え、社長をサステナビリティ課題の最終責任者とする推進体制を明示した。リスク管理委員会は毎月会議を行い、四半期に1回、執行役員会へ定例報告する運用も記載している。 - FY2022前進有価証券報告書
「また、自然災害リスクを検討するリスク管理委員会では、四半期に１回執行役員会に定例報告を行い、リスク案件について議論し、承認を受けています。」
月1回のリスク管理委員会の運用に加え、自然災害・気候変動リスクを含む案件を四半期ごとに執行役員会へ報告し、議論・承認する報告経路を明示した。 - FY2021後退有価証券報告書
「具体的には、テーマごとの分科会活動を中心として、また、月１回定例の会議を開催し、内部通報の有無の確認や、反社会勢力への対応、労務関連の法令遵守状況などコンプライアンスに関連する事項のほか、リスク管理に関する事項、ディスクロージャー(適時開示)に関する事項や内部統制の対応状況等について、報告並びに議論を行っております。」
リスク管理委員会の運用を継続している一方、従来記載の月2回開催から、月1回開催との記載に変化している。 - FY2018前進有価証券報告書
「具体的には月２回定例の会議を開催し、内部通報の有無の確認や、反社会勢力への対応、労務関連の法令遵守状況などコンプライアンスに関連する事項のほか、リスク管理に関する事項、ディスクロージャー（適時開示）に関する事項やいわゆるＪ－ＳＯＸ法への対応状況等について、報告並びに議論を行っております。」
リスク管理委員会の定例会議を月2回開催し、グループ各社を含むコンプライアンス、リスク、開示、J-SOXを扱う運用を示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社のリスク管理及びコンプライアンス体制整備については、リスク管理委員会を中心に実施しております。」
月1回の委員会、内部通報制度、倫理規程、内部監査、反社会的勢力対応、J-SOX対応などを運用している。平成28年4月21日には内部統制システム基本方針を改定している。