読む価値
84重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
61
億円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 上期会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高131,820百万円+4.9%
営業利益3,011百万円-8.6%
純利益927百万円-61.2%
営業利益率2.3%
当四半期3か月の実績26年3月期2Q単独について、売上高65,396百万円、EBITDA2,718百万円、営業利益1,174百万円、親会社帰属純利益176百万円が示されている。
通期業績予想
売上高
255,000百万円
EBITDA
12,850百万円
営業利益
7,300百万円
親会社帰属純利益
4,000百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高52%
EBITDA47%
親会社帰属純利益実質的に50%程度
BtoC調整後セグメント利益未達見込み
BtoB調整後セグメント利益超過見込み
社会サービス調整後セグメント利益当初想定を上振れて進捗
全社EBITDA達成見込み
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
全体は計画から大きな乖離なし・通期予想は達成見込み。ただしBtoCの通期予想は未達見込み。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
BtoCサブスク-1,421
BtoBサブスク3,364
社会・車両運行819
その他3,350
EBITDA
BtoCサブスク-744
BtoBサブスク380
社会・車両運行628
その他-348
BtoCマーケティング費用増-530
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
設備投資30-35億円/年
売上高750億円（2026年3月期から2030年3月期までの5年間でM&Aを含む非連続成長で伸ばす想定額）
自己資本比率20-25%
Net Debt/EBITDA倍率上限2.0倍
新しい施策
- シダックス傘下のフード・社会事業の完全子会社化
- 車両その他事業の売却
- Oisixの超ラクKitシリーズ拡大
- 腸内環境ごはんKitの展開
- 高齢者施設向け『元気ごはん with Oisix』の商品開発
- BtoB給食のタイパ給食モデル構築
- AI等を活用したコスト超過アラートの自動化
- LDH JAPANとのパートナーシップ
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- Oisix会員数361千人前年同期比増加
- デリOisix会員数2万人
- 社会サービス運営施設数3,346施設前年同期比増加
- BtoBライフケア契約施設数816施設前年同期比増加
- BtoBコントラクト契約施設数1,018施設前年同期比減少
- 学校給食契約施設数746施設前年同期比増加
- Oisix ARPU12.4千円
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
Oisix会員数361千人・ARPU12.4千円、国内BtoC主要2ブランドの会員数と加重平均ARPUが示されている。セグメント別実績
BtoCサブスク
売上高
46,756百万円-3.0%
調整後セグメント利益
3,533百万円-17.0%
利益率7.6%
Oisix
売上高
29,227百万円+1.0%
調整後セグメント利益
2,480百万円-19.0%
利益率8.5%
大地＋らでぃっしゅ
売上高
13,484百万円0.0%
調整後セグメント利益
1,391百万円-5.0%
利益率10.3%
Purple Carrot
売上高
4,044百万円-28.0%
調整後セグメント利益
-337百万円
BtoBサブスク
売上高
41,472百万円+9.0%
調整後セグメント利益
1,813百万円+27.0%
利益率4.4%
社会サービス
売上高
20,229百万円+12.0%
調整後セグメント利益
871百万円+37.0%
利益率4.3%
車両運行サービス
売上高
14,584百万円+9.0%
調整後セグメント利益
1,779百万円+29.0%
利益率12.2%
その他事業
売上高
10,196百万円+12.0%
調整後セグメント利益
430百万円-36.0%
利益率4.2%
中期経営計画の目標
国内BtoCサブスク
2030年3月期Oisix会員数60.0万人
BtoBサブスク
2030年3月期契約施設数3,000施設
2030年3月期利益率5.0%
調整後EPS
2030年3月期175.0円
財務目標
自己資本比率20-25%
Net Debt/EBITDA倍率上限2.0倍
実績
2025年9月末自己資本比率21.6%
2025年9月末ROE7.7%
2025年9月末ROIC5.4%
市場規模・シェア
給食市場はシェア上位20社を掲載しているが、市場規模・シェアの数値は非開示。設備投資額
30-35億円/年
配当性向
目安15%、総還元性向15-30%自己株式取得
資本の状況や成長投資機会などを勘案して機動的に実施。取得枠の金額・株数・期間は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 上期 |
| 売上高 | 131,820百万円（前年比 +4.9%） |
| 営業利益 | 3,011百万円（前年比 -8.6%） |
| 純利益 | 927百万円（前年比 -61.2%） |
| 営業利益率 | 2.3% |
| 当四半期3か月の実績 | 26年3月期2Q単独について、売上高65,396百万円、EBITDA2,718百万円、営業利益1,174百万円、親会社帰属純利益176百万円が示されている。 |
| 通期業績予想 | 売上高 255,000百万円 / EBITDA 12,850百万円 / 営業利益 7,300百万円 / 親会社帰属純利益 4,000百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 52% / EBITDA 47% / 親会社帰属純利益 実質的に50%程度 / BtoC調整後セグメント利益 未達見込み / BtoB調整後セグメント利益 超過見込み / 社会サービス調整後セグメント利益 当初想定を上振れて進捗 / 全社EBITDA 達成見込み |
| 計画に対する自己評価 | 全体は計画から大きな乖離なし・通期予想は達成見込み。ただしBtoCの通期予想は未達見込み。 |
| セグメント別実績 | BtoCサブスク 売上高 46,756百万円（前年比 -3.0%） / 調整後セグメント利益 3,533百万円（前年比 -17.0%） / 利益率 7.6% / Oisix 売上高 29,227百万円（前年比 +1.0%） / 調整後セグメント利益 2,480百万円（前年比 -19.0%） / 利益率 8.5% / 大地＋らでぃっしゅ 売上高 13,484百万円（前年比 0.0%） / 調整後セグメント利益 1,391百万円（前年比 -5.0%） / 利益率 10.3% / Purple Carrot 売上高 4,044百万円（前年比 -28.0%） / 調整後セグメント利益 -337百万円 / BtoBサブスク 売上高 41,472百万円（前年比 +9.0%） / 調整後セグメント利益 1,813百万円（前年比 +27.0%） / 利益率 4.4% / 社会サービス 売上高 20,229百万円（前年比 +12.0%） / 調整後セグメント利益 871百万円（前年比 +37.0%） / 利益率 4.3% / 車両運行サービス 売上高 14,584百万円（前年比 +9.0%） / 調整後セグメント利益 1,779百万円（前年比 +29.0%） / 利益率 12.2% / その他事業 売上高 10,196百万円（前年比 +12.0%） / 調整後セグメント利益 430百万円（前年比 -36.0%） / 利益率 4.2% |
| 増減要因の内訳 | 売上高 BtoCサブスク -1,421 / BtoBサブスク 3,364 / 社会・車両運行 819 / その他 3,350 / EBITDA BtoCサブスク -744 / BtoBサブスク 380 / 社会・車両運行 628 / その他 -348 / BtoCマーケティング費用増 -530 |
| 主要KPI | 指標名 Oisix会員数 / 値 361千人 / 前年同期比 増加、指標名 デリOisix会員数 / 値 2万人 / 前年同期比 非開示、指標名 社会サービス運営施設数 / 値 3,346施設 / 前年同期比 増加、指標名 BtoBライフケア契約施設数 / 値 816施設 / 前年同期比 増加、指標名 BtoBコントラクト契約施設数 / 値 1,018施設 / 前年同期比 減少、指標名 学校給食契約施設数 / 値 746施設 / 前年同期比 増加、指標名 Oisix ARPU / 値 12.4千円 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | Oisix会員数361千人・ARPU12.4千円、国内BtoC主要2ブランドの会員数と加重平均ARPUが示されている。 |
| 業績見通しの前提 | 設備投資 30-35億円/年 / 売上高 750億円（2026年3月期から2030年3月期までの5年間でM&Aを含む非連続成長で伸ばす想定額） / 自己資本比率 20-25% / Net Debt/EBITDA倍率 上限2.0倍 |
| 中期経営計画の目標 | 国内BtoCサブスク 2030年3月期売上高 非開示 / 2030年3月期Oisix会員数 60.0万人 / BtoBサブスク 2030年3月期契約施設数 3,000施設 / 2030年3月期利益率 5.0% / 調整後EPS 2030年3月期 175.0円 |
| 財務目標 | 自己資本比率 20-25% / Net Debt/EBITDA倍率 上限2.0倍 / 実績 2025年9月末自己資本比率 21.6% / 2025年9月末ROE 7.7% / 2025年9月末ROIC 5.4% |
| 配当性向 | 目安15%、総還元性向15-30% |
| 自己株式取得 | 資本の状況や成長投資機会などを勘案して機動的に実施。取得枠の金額・株数・期間は非開示。 |
| 設備投資額 | 30-35億円/年 |
| 市場規模・シェア | 給食市場はシェア上位20社を掲載しているが、市場規模・シェアの数値は非開示。 |
| 新しい施策 | シダックス傘下のフード・社会事業の完全子会社化、車両その他事業の売却、Oisixの超ラクKitシリーズ拡大、腸内環境ごはんKitの展開、高齢者施設向け『元気ごはん with Oisix』の商品開発、BtoB給食のタイパ給食モデル構築、AI等を活用したコスト超過アラートの自動化、LDH JAPANとのパートナーシップ |
この書類が述べていない項目（9件）
経常利益売上総利益率販管費店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額年間配当受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はBtoBサブスクの新規契約数増加と価格適正化により増加した。利益面では、BtoCの新規会員獲得に向けたマーケティング費用が前年同期比5.3億円増加したほか、食材費高騰の影響を受けた。親会社帰属純利益は、前年上期に一過性利益13億円が計上されていた反動で減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。