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会社の説明から読み取った方向です。規模
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前期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益金額の記載なし+18.5%
純利益金額の記載なし+15.1%
通期業績予想
営業利益
金額の記載なし+18.5%
親会社株主に帰属する当期純利益
金額の記載なし+15.1%
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 食品消費税減税はB2C食品宅配に追い風で、新規会員獲得効率、客単価、継続率、LTVの改善が期待される。
- 親会社株主に帰属する当期純利益の上方修正と増配は、B2B事業の増益と組織再編による税負担率の適正化が背景。
- シダックスのPMIは守りから攻めへ移行し、コーポレート・システム統合で数億円規模のコスト削減を27/3期中に完了する見通し。
- 今後は給食事業を中心にM&Aを積極化し、タイパ給食モデルの確立を目指す。
- OisixではARPUとLTVの向上に向け、レコメンド、商品拡充、UI改善、継続率改善を進める。
- B2C・B2B間で物流、製造、調達の共通化・共同利用を進める。
- 食材費、人件費、配送費、金利・為替などのマクロ環境への対応方針。
- 28/3期からの新リース会計基準による財務諸表への影響は限定的との認識。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 車両その他事業の売却内容減収減益影響
- B2B事業（給食事業）の大幅増益内容営業利益を押し上げ
- 組織再編による法人税等負担率の適正化内容親会社株主に帰属する当期純利益を押し上げる要因
- 27/3期1QのEBITDAと営業利益の差異1,102百万円内訳のれん償却額 121 / 減価償却費 981 / うち顧客関連資産関連 191
- 26/3期1QのEBITDAと営業利益の差異1,521百万円内訳のれん償却額 347 / 減価償却費 1,173 / うち顧客関連資産関連 313
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 借入金残高200億円
- 借入金利率1～2
- 27/3期の法人税等負担率40程度
- 中長期的な法人税等負担率30台
新しい施策
- シダックス子会社間の吸収合併などの組織再編
- コーポレート・システム統合とDX推進
- 配送ルートの共通化、新デポの稼働、業界共通配送インフラ化
- デリOisix・元気ごはんの商品開発と製造拠点・オペレーションの共通化
- B2C・B2Bの共同調達と規格外食材のB2B活用
- タイパ給食モデルの確立・横展開
- 給食事業を中心とする積極的なM&A
- AI等を活用したOisixのレコメンド高度化とUI改善
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ARPU
- LTV
- LTV/CAC3倍をベンチマーク
- マーケティング投資回収期間1年以内をベンチマーク
- 食品宅配市場規模3兆円
- 国内食品宅配市場成長率3%
- 食品市場全体のEC比率4%
- 給食市場規模5兆円
- 高齢者施設向け給食市場規模1兆円
市場規模・シェア
- 国内食品宅配市場3兆円
- 国内食品宅配市場の成長率3%
- 当社マーケットシェア数％程度
- 食品市場全体のEC比率4%
- 国内給食市場5兆円
- 高齢者施設向け給食市場1兆円
年間配当
増配を決定したが、1株当たり金額と内訳は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 営業利益 | 非開示（前年比 +18.5%） |
| 純利益 | 非開示（前年比 +15.1%） |
| 通期業績予想 | 営業利益 非開示（前年比 +18.5%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示（前年比 +15.1%） / 年間配当 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 車両その他事業の売却 / 金額 非開示 / 内容 減収減益影響、要因 B2B事業（給食事業）の大幅増益 / 金額 非開示 / 内容 営業利益を押し上げ、要因 組織再編による法人税等負担率の適正化 / 金額 非開示 / 内容 親会社株主に帰属する当期純利益を押し上げる要因、要因 27/3期1QのEBITDAと営業利益の差異 / 金額 1,102百万円 / 内訳 のれん償却額 121 / 減価償却費 981 / うち顧客関連資産関連 191、要因 26/3期1QのEBITDAと営業利益の差異 / 金額 1,521百万円 / 内訳 のれん償却額 347 / 減価償却費 1,173 / うち顧客関連資産関連 313 |
| 主要KPI | 指標名 ARPU / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 LTV / 値 非開示 / 前年同期比 非開示、指標名 LTV/CAC / 値 3倍をベンチマーク / 前年同期比 非開示、指標名 マーケティング投資回収期間 / 値 1年以内をベンチマーク / 前年同期比 非開示、指標名 食品宅配市場規模 / 値 3兆円 / 前年同期比 非開示、指標名 国内食品宅配市場成長率 / 値 3% / 前年同期比 非開示、指標名 食品市場全体のEC比率 / 値 4% / 前年同期比 非開示、指標名 給食市場規模 / 値 5兆円 / 前年同期比 非開示、指標名 高齢者施設向け給食市場規模 / 値 1兆円 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 項目 借入金残高 / 値 200億円、項目 借入金利率 / 値 1～2、項目 27/3期の法人税等負担率 / 値 40程度、項目 中長期的な法人税等負担率 / 値 30台 |
| 年間配当 | 増配を決定したが、1株当たり金額と内訳は非開示 |
| 市場規模・シェア | 項目 国内食品宅配市場 / 値 3兆円、項目 国内食品宅配市場の成長率 / 値 3%、項目 当社マーケットシェア / 値 数％程度、項目 食品市場全体のEC比率 / 値 4%、項目 国内給食市場 / 値 5兆円、項目 高齢者施設向け給食市場 / 値 1兆円 |
| 質疑応答の論点 | 食品消費税減税はB2C食品宅配に追い風で、新規会員獲得効率、客単価、継続率、LTVの改善が期待される。、親会社株主に帰属する当期純利益の上方修正と増配は、B2B事業の増益と組織再編による税負担率の適正化が背景。、シダックスのPMIは守りから攻めへ移行し、コーポレート・システム統合で数億円規模のコスト削減を27/3期中に完了する見通し。、今後は給食事業を中心にM&Aを積極化し、タイパ給食モデルの確立を目指す。、OisixではARPUとLTVの向上に向け、レコメンド、商品拡充、UI改善、継続率改善を進める。、B2C・B2B間で物流、製造、調達の共通化・共同利用を進める。、食材費、人件費、配送費、金利・為替などのマクロ環境への対応方針。、28/3期からの新リース会計基準による財務諸表への影響は限定的との認識。 |
| 新しい施策 | シダックス子会社間の吸収合併などの組織再編、コーポレート・システム統合とDX推進、配送ルートの共通化、新デポの稼働、業界共通配送インフラ化、デリOisix・元気ごはんの商品開発と製造拠点・オペレーションの共通化、B2C・B2Bの共同調達と規格外食材のB2B活用、タイパ給食モデルの確立・横展開、給食事業を中心とする積極的なM&A、AI等を活用したOisixのレコメンド高度化とUI改善 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高経常利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。車両その他事業の売却による減収減益影響はあるものの、B2B事業の大幅増益が営業利益を押し上げる見通しとなった。また、シダックス完全子会社化後の組織再編により、2Q以降の法人税等の負担率が構造的に適正化される見込みとなった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。