Komori
TOKAIホールディングス(3167)・施策前進

人的資本経営による「理想の個・理想の組織」の実現

FY2023に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

7記載
4年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 220242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの241件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「その結果、「特に重要なKPI」として設定しているセルフキャリア指標は70.1%(2025年目標70.0%)、セーフ指標は70.3%(2025年目標70.0%)となり、いずれも2025年目標を達成いたしました。」

    セルフキャリア指標とセーフ指標が2025年目標を達成した。ストレングス指標とWLB指標は未達だが、2022年比では上昇した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また、人的資本経営の一環として、4月より従業員向けの子育て支援、介護支援に関する制度の拡充を図り、6月には『TOKAIグループ健康経営大綱』を一部改定する等、従業員のエンゲージメント向上に取り組んでまいりました。」

    人的資本経営において、子育て・介護支援制度の拡充および健康経営大綱の改定を行い、従業員エンゲージメント向上の取り組みを進めた。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは理想の個の姿と理想の組織の姿の実現を目指し、人的資本への投資を進めております。」

    自律的キャリア、働き方改革、多様性、健康経営に加え、5つの指標によって人的資本施策の進度を測定する枠組みを示した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「『人財戦略(理想の個、理想の組織)を実施することで従業員のウェルビーイング向上により、働きがいのある元気な企業集団へ』」

    自律的なキャリアアップ支援、働き方改革、多様性を重視した組織風土、健康経営を柱とする人的資本経営を独立した取り組みとして詳細に開示した。
一緒に動いた変遷

「財務体質の改善と経営安定性の向上」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1財務体質の改善と経営安定性の向上4回
  3. 2CATVのセット販売・提携による顧客獲得と解約予防3回
  4. 3液化石油ガス事業のエリア拡大・M&Aによる顧客基盤拡大3回
  5. 4取引の複数化による収益基盤の拡大3回
  6. 5TLC会員サービスによる顧客接点の強化と優遇3回
  7. 6光ファイバー・データセンター・システム開発を一体化したソリューション展開3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TOKAIホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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