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トレジャー・ファクトリー(3093)・施策前進

子会社管理・内部監査によるグループ統制

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2020再掲FY2022 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
子会社の内部統制・業務執行監視体制325社が書いているテーマ・逆風17社・追い風312社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの331件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社の内部監査は、代表取締役社長直轄の内部監査室に室長を含め専任担当者5名を置き、内部監査を実施しております。各部門を対象に監査計画に基づき網羅的に内部監査を実施しております。」

    内部監査室の専任担当者は4名から5名へ増員され、各部門を対象とする網羅的な監査体制を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「内部監査は、代表取締役社長直轄の内部監査室に室長を含め専任担当者4名を置き、内部監査を実施しております。各部門を対象に監査計画に基づき網羅的に内部監査を実施しております。」

    社長直轄の内部監査室に専任担当者4名を置く体制と、各部門を対象とする網羅的監査を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「内部監査は、社長直轄の内部監査室に専任担当者4名を置き、内部監査を実施しております。各部門を対象に監査計画に基づき網羅的に内部監査を実施しております。」

    社長直轄の内部監査室に専任担当者4名を置く体制と、各部門を対象とする網羅的監査を再掲している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「内部監査は、社長直轄の内部監査室に専任担当者4名を置き、内部監査を実施しております。各部門を対象に監査計画に基づき網羅的に内部監査を実施しております。」

    社長直轄の内部監査室に専任担当者4名を置き、各部門を対象とした網羅的な内部監査体制を開示している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社内部監査室は、当社及び子会社の業務全般に関する監査を実施し、検証及び助言等を行います。」

    内部監査室による当社・子会社の監査、検証、助言を通じたグループ統制を再掲している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社内部監査室は、当社及び子会社の業務全般に関する監査を実施し、検証及び助言等を行います。」

    子会社からの報告、コンプライアンス教育、リスク情報共有、内部監査によるグループ統制を再掲している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「当社内部監査室は、当社及び子会社の業務全般に関する監査を実施し、検証及び助言等を行います。」

    子会社ごとの所管部門、業務・事業状況の報告、コンプライアンス教育、リスク情報共有、内部監査を通じて企業集団を管理する体制を示している。
一緒に動いた変遷

「海外進出」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外進出2回
  3. 2複数リユース業態による店舗展開2回
  4. 3利益剰余金を原資とする配当2回
  5. 4取扱いジャンル・顧客層の拡大2回
  6. 5カインドオル買収によるブランド古着事業の拡大2回
  7. 6多様な仕入チャネルによる商品仕入強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トレジャー・ファクトリーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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