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ホリイフードサービス(3077)・施策前進

コンプライアンス委員会と内部監査による統制

FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

4記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017再掲FY20192016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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社長直轄コンプライアンス委員会による統括19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「代表取締役社長、取締役、部長で構成する「業務改善会議」及び「コンプライアンス委員会」を毎月1回開催し、効率的な業務運営の構築及び法令遵守への対応を検討し、必要とされる措置を経営会議に上程しております。」

    コンプライアンス委員会の運用について、毎月1回の開催、業務改善会議との連携、経営会議への上程という運用内容が具体的に記載された。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を定期的に開催し、全社的なコンプライアンス体制の整備と諸問題の把握に努め、重要と判断された問題に対しては当委員会で審議のうえ取締役会に報告され、必要な規程の改廃を行います。」

    コンプライアンス委員会、取締役会への報告、内部監査による統制の運用が継続している。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を定期的に開催し、全社的なコンプライアンス体制の整備と諸問題の把握に努め、重要と判断された問題に対しては当委員会で審議のうえ取締役会に報告され、必要な規程の改廃を行います。」

    コンプライアンス委員会と内部監査による統制が継続し、取締役会への報告、内部監査、監査役・会計監査人との定期的な連携まで運用内容が具体的に記載された。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を定期的に開催し、全社的なコンプライアンス体制の整備と諸問題の把握に努め、重要と判断された問題に対しては当委員会で審議のうえ取締役会に報告され、必要な規程の改廃を行います。」

    社長を委員長とする委員会、取締役会への報告、規程改廃、内部監査を組み合わせた統制体制。
一緒に動いた変遷

「昼間営業を主体とする食事性の高い業態の開発」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1昼間営業を主体とする食事性の高い業態の開発2回
  3. 2毎期1業態を基本とする新業態開発2回
  4. 3店舗運営力の強化と老朽化設備の改修2回
  5. 4既存店舗の業態変更と店舗改装の推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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